碳钢弯头的工艺过程

碳钢弯头在实际的出产和制作中按照一定的工艺和尺度进行出产和制作，保证能够在实际的工作中能够展现良好的价值和作用，在实际的应用中能够充分施展一定的特点和价值，按照正常的工艺方式进行张嘴哦，出口到不同的国家和地区中，能够促进中国经济的迅速发展和提高，对出产企业来说具有重要的意义。

碳钢焊接弯头的基本工艺过程是：首先焊接一个横截面为多边形的多棱环壳或两端封闭的多棱扇形壳，内部冲满压力介质后，施以内压，在内压作用下横截面由多边形逐渐变成圆，最终成为一个圆形环壳。根据需要，一个圆形环壳可以切割成4个90○弯头或6个60○弯头或其它规格的弯头，该工艺适用于制造弯头中径与弯头内径比大于 1.5的任何规格大型弯头，是目前制造大型碳钢弯头的理想方法。

碳钢弯头按它的曲率半径来分，可分为长半径弯头和短半径弯头。长半径弯头指它的曲率半径等于1.5倍的管子外径，即R=1.5D。短半径弯头指它的曲率半径等于管子外径，即R=1.0D。（D为弯头直径，R为曲率半径。D也可以用倍来表示。

您知道碳钢弯头的特点吗？现在教您怎样辨别：弯头现在国际通用的标准是美国的国家标准ANSIB16.9和16.28。该标准的外径尺寸范围是1/2〃~ 80〃，一般24〃以内的都是用无缝钢管为原材料，26〃到80〃的都是用钢板冲压以后再焊接。壁厚最大可达60mm，最小到1.24mm。钢种用的最多的是碳素钢（20＃）、合金钢和不锈钢，共24个钢种。锅炉上用的CrMo钢像15Cr，用量比较大。三通，外径范围在2.5〃－60〃，从26〃－60〃为焊接三通。壁厚28－60mm。大小头规格范围，常规上先说大头规格，再说小头规格，大头最小0.75〃，小头最小0.5〃，大头最大60〃，小头最大48〃，20－60〃为焊接的，壁厚2.8－4.5mm。

下面我来讲一下弯头的分类方法，按它的曲率半径来分，可分为长半径弯头和短半径弯头。长半径弯头指它的曲率半径等于1.5倍的管子外径，即R＝1.5D。短半径弯头指它的曲率半径等于管子外径，即R＝D。式中的D为弯头直径，R为曲率半径。若按压力等级来分，大约有十七种，和美国的管子标准是相同的，有：Sch5s、Sch10s、Sch10、Sch20、Sch30、Sch40s、STD、Sch40、Sch60、Sch80s、XS；Sch80、Sch100、Sch120、Sch140、Sch160、XXS，其中最常用的是STD和XS两种。环氧树脂防腐弯头|涂塑弯头|双盘弯头|碳钢无缝弯头按弯头的角度分，有45o弯头，有90o弯头和180o弯头。这样一来弯头的种类是很多的，定货时定单常采取如下表示方法：如"LR　STD　90o　8"，表示长半径，压力等级为STD，90o的8"弯头；环氧树脂防腐弯头|涂塑弯头|双盘弯头|碳钢无缝弯头又如，"SR　XS　45o　4"表示短半径，压力等级为XS，45o的4"弯头。以上为弯头的大概分类情况。 三通，一般有两种。三个口直径相等的为等直径三通，两端直径相同，但汇流端直径与其它两个直径不同称为异径三通。表示方法如下：对于等径三通，比如"T3"三通则表示外径是3英寸的等径三通。对于异径三通，比如"T4×4×3.5"表示同径为四英寸异径为3.5英寸的异径三通。压力等级和弯头的压力等级都是一样的，其规格范围也是一样的。

大小头，也是这个分法。大小头的表示方法是大头直径乘以小头直径，例如"8×6"表示大头直径是8英寸，小头直径是6英寸的大小头。

对于去产能的方式问题，建议采取类似碳排放权交易的方法。先将指标分配到各个地区，指标配套奖励措施，同时允许企业进行指标的交易，好的企业你可以不去产能，把去产能的指标卖给差的企业，差的企业除了完成自己的指标还可以多去一些。这样既符合市场经济规律、实现优胜劣汰，同时国家去产能的政策也能得到比较好的落实。

首钢“三创”交流会召开后，首钢股份公司在第一时间认真组织学习传达贯彻会议精神，深刻认识加强风控体系建设的重大意义，着力构建一套符合自身实际、行之有效的企业内部管控体系，为提升“制造+服务”的核心竞争力，提高盈利能力和资本运作能力，把股份公司建设成为具有国际竞争力的优秀上市公司提供有力保障。

今年以来，股份公司积极落实总公司党代会和职代会精神，全面推进风险防控体系建设试点工作。依据国家五部委《企业内部控制基本规范》及配套指引要求，围绕“内部环境、风险评估、控制活动、环氧树脂防腐弯头|涂塑弯头|双盘弯头|碳钢无缝弯头信息沟通、内部监督”五个运营管理环节，形成了30个一级流程、130个二级流程、359个三级流程和534个关键控制点的风控体系管理架构;环氧树脂防腐弯头|涂塑弯头|双盘弯头|碳钢无缝弯头完成了公司主要业务的控制矩阵、不相容职责分离矩阵和权限指引表的编制工作;提出制度修订、完善意见47项。截止到目前，股份公司已完成了《风险控制流程手册》和《风险控制评价手册》编写工作，初步构建了股份公司风控体系基础平台。

在贯彻落实“三创”交流会精神中，通过再学习、再交流、再讨论，股份公司干部职工深刻认识到，建立科学有效的风控体系是规范企业管理的内在需求，是提升管控能力的必要举措。通过落实风控体系建设各项工作，持续改进和优化管理，扎实有效地规避企业运营风险，是促进企业健康发展的必然要求。特别是在当前首钢全面深化改革的新形势下，这项工作更具有重大的现实意义。

围绕风控体系建设，股份公司将重点做好以下具体工作：一是加强组织领导，高标准落实各项工作。风险防控体系建设是一项复杂、长期的系统工程，能否快速、扎实、高标准推进体系建设，各级领导是关键。各级领导和业务骨干要扎实深入日常业务，亲自组织、直接参与;要通过体系建设，增强风险防范意识;经营管理层和专业主管部门要通过健全规章制度，形成风险防控基本工作规范，把风控责任落实到位，确保发挥实效。二是加强学习，准确把握风控体系管理内涵，进一步提高风险防控意识，环氧树脂防腐弯头|涂塑弯头|双盘弯头|碳钢无缝弯头把风控体系建设与优化管理流程相结合，建立符合企业规范的运作制度体系和管理体系。环氧树脂防腐弯头|涂塑弯头|双盘弯头|碳钢无缝弯头三是切实抓好体系运行阶段的各项工作。在系统试运营过程中，要充分发挥各级管理骨干的作用，通过体系运行，不断形成风险控制文化理念;掌握风险识别、业务流程描述、控制实施及评价审计等核心管理手段;推动技术与方法的学习，达到体系建立和培养团队的双重目标。四是结合目前正在实施的协同办公平台建设项目，利用信息化手段，优化和固化业务流程，与现有管理体系进行深度对接、协同和融合。五是对前期风控体系建设工作做好总结，为搭建钢铁板块风控体系管理平台提供借鉴和参考。