我们是一家小企业,销售队伍只有10多个人,培训一直是一个让我们头疼的问题。不培训,大家都是野路子,没有什么章法。以前想过培训,但问了一下,一天都要1万元左右,做一次培训1-2万,还只针对一个主题,对我们来说太贵了。后来,我们买了一套电子培训课程。首先,我们选择了一些重点课程进行集中学习。我们用了大约1个月的时间,每天晚上下班后学习两个小时,大家坐在一起看培训课程,然后,参照课程中附的《培训指导手册》,做结合实际的研讨,还把想到的相关案例拿出来分享和讨论,并且设计一些实用的策略和话术。接下来,我们就按照设计好的策略和话术进行训练。1个月下来,虽然很辛苦,但大家都觉得收获很大。现在,这些课程已经成为我们的必修课。不仅我们自己经常选合适的主题进行训练,而且每个新销售代表进来,都要先进行培训,考试,然后经过训练才能上岗。这种方法不仅保证了我们销售队伍的整体素质,还提高了我们招聘的质量。例如上次,我们需要招聘2个新销售代表,我们一共招了5个候选人,让他们先培训,说好考试通过才录用。在面试的时候,觉得5个人差不多,但在训练和考试过程中,我们逐渐看出了差距,最后选择了表现最好的2个人,这两个人果然很不错。而以前,我们招来人后要靠试用期来筛选,发现一个销售代表不行,要炒掉时,就已经发生了工资,投入很大。总之,购买了这个销售培训大学之后,我们觉得很不错,整个销售队伍素质上了一个台阶。
企业如何进行销售训练
2008-12-15 浏览:596