义乌衬衫打响广西柳州
18岁那年，骆俊峰去了廿三里供销社，承包农药和化肥。供销社，工作安逸，却少了份激情，没有过多的留恋，他便辞职了。
“其实，当时也没有什么特别成熟的想法，就凑和着先和老婆尝试一下衬衫生意，这个并不需要太多的本钱，而且去大陈进货也比较方便。”卖了很长一段时间衬衫，生意中规中矩，没有特别的惊喜。
跳出去！一番思索之后，骆俊峰产生了本地采购、再到外地贩卖的念头，这样就可以发挥义乌衬衫价格的最大优势。考虑到衬衫的季节属性，骆俊峰的目光投向热带和亚热带地区，初步圈定了广东、广西、福建三省。
相对精确的市场定位，很快给骆俊峰夫妇带来了回报，义乌衬衫很快在广西柳州打响知名度。
釜底抽薪痛失好局
市场潮流变化很快，渐渐地，衬衫卖不动了，T恤开始流行。“现在老百姓生活水平提高了，价格不再是他们买衣服的第一个标准，品牌的分量越来越重。”最后，骆俊峰还是决定走品牌专卖的路子。
凭借着多年生意经营积累下来的人脉，骆俊峰很快寻找到了合作伙伴-一家来自福建的知名服装厂商。有了前期的资本积累，骆俊峰很快在柳州最繁华的商业街——新时代商业港开了第一家品牌服饰店。
和夫妻店的小本经营不同，品牌专营需要借助连锁效应，需要进行资源和市场的整合营销。在第一家品牌服饰店生意稳定之后，骆俊峰开始有选择地增加分店，扩展品牌影响力。骆俊峰说：“当时的加盟店，几乎全部都是以服装品牌生产商的名义设立的，合同也是和生产商签订，我作为代理商，话语权被削弱。”
三年的勤勉，骆俊峰的品牌加盟店拓展到了42家，一切似乎都朝着美好的方向发展。这时，出于自身利益的考虑，福建的生产商开始重新整合该品牌在广西的市场渠道，冲击了大代理商的利益。“自己反对过，但是没有用，渠道其实都是掌握在厂家手里。”几番交涉未果，骆俊峰愤然退出。
吃一堑长一智构筑自己营销渠道
失望、难过、愤忿，骆俊峰内心百感交集。“更多的还是反思，关键是没有建立自己的网络渠道，谈判的时候，手中根本就没有资本。归根结底，还是自己缺乏经验。”
哪里跌倒就从哪里爬起来。失意之后，骆俊峰依然把品牌服装专卖作为自己再次创业的基点。经历了一次不太愉快的合作，骆俊峰在选择合作伙伴上更为谨慎，在品牌市场知名度的基础上，加大了对生产企业经营发展策略的关注。
二次创业，骆俊峰选择了“帝”牌男装。正所谓吃一堑长一智，合作之初，他就注册成立了博森商贸有限公司，构筑自己的营销渠道，再以公司的名义和生产商签订合同。公司成立4年后，加盟店增加到了30家。作为零售业的成功代表，骆俊峰顺利当选为柳州市政协委员，并在2007年9月份，参加了中央党校组织的21世纪企业战略研讨班。
“自信，不是告诉自己有多强，而是相信自己可以变得更强。”骆俊峰对自信的理解让人回味悠长。