在我国，现在各种行业、类型的企业有数千万之巨，各种管理方法也有林林总总不下数百种之多，其中不乏已经被很多企业特别是发达国家的企业熟练应用的各种管理方法，诸如领导力提升法、团队沟通法、资源配置法、计划预算法、关键控制法、绩效考评法、项目管理法、结构调整法、三资整合法等等。也有人说：“管理就是领导、计划、组织、控制……”不错，这些都是很好的管理方法，但是为什么同样的方法就没有达成同样的结果呢？因为这些仅仅是单纯的“方法”！因为人不同！管理实际上是在管人，人的规则、高效、独能与优化才是管理的终极目标，而管人光有方法是不够的！更要靠“心法”。我们知道习武的人讲究的是：“外练筋骨皮，内练一口气”，要想达到武功的最高境界必须要练就高妙的武功“心法”，也就是我们常常说的内功，这样，他才能达到以臻化境。

　 “心法”也是方法，但有了它的方法就成了系统的方法，就象打仗一样，光有最先进的装备是不能打胜仗的，在中国的历史上，红军靠小米加步枪顶住了当时拥有最先进武器的日本侵略者，又打败了同样拥有清一色美式装备的“国军”，靠的就是我们指战员的睿智、勇敢、坚毅、顽强与人民战争的“心法”的有机结合，具体到方法，我们会发现就是在军队里建立了“政治委员”体系，这个体系极大程度的实现了官兵无缝沟通，得到的就是上下同心，相互信任！从而激发了极大的战斗力！事实证明，这个体系的成熟运行就是中国革命的胜利之时！

　　“得民心者得天下”，这是千古印证的真理，那如何得民心呢？总结起来不外乎“要了解民所想、理解民所怨、引导民所望、给予民所求、打击民所恶、绝之民所愤”。爱民生威，爱民德望，这个爱就是博爱！而博爱的根基就是信任！由信而生爱，由爱而助信，这就是中华民族五千年文化留给我们的宝贵传承，治理天下如此，管理企业亦如此！当信任你的员工时，你同样也会获得员工的信任，企业就会快速发展；当你不信任你的员工时，同样员工也会不再信任你，你的问题也就越来越多，直到刚性消弭或自陷困境。