《基业长青》作者詹姆斯•C•柯林斯和杰里•I•波勒斯说:“高瞻远瞩公司小心地保存和保护核心价值,但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。”“最重要的,是不要把核心理念与文化、战略、战术、作业、政策或其他非核心的做法混为一谈。日久年深之后,文化标准必须改变,策略必须改变,产品线必须改变,目标必须改变,权限必须改变,管理政策必须改变,组织结构必须改变,奖励制度必须改变。到最后,公司如果想成为高瞻远瞩公司,惟一不应该改变的是核心理念。” 企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,核心理念的产生和发展可以用公式来表示:核——心——理——念,“核”代表物质,“心”代表感悟,“理”代表思维,“念”代表执行(执著的行动或行为)。只要是运动着的事物都有自己的核心理念。谁拥有自己的核心理念,谁就拥有自己的未来。实际上企业文化是因核心理念而生的,没有核心理念,不坚持核心理念,任何所谓的“企业文化”都是失败的,也是毫无价值和意义的。