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企业管理之包围策略(3)
2009-04-25  浏览:338

 

    那么,对于农村消费者来说,他们不在乎金融危机如何,因为他们相比于城市来说,金融危机与农村相关联性没有那么强。即将城市中的农村打工的消费者受到影响,但是农村真正消费主力不在这部分消费者身上。
  因此,国家就运用包围战略,以广阔的农村市场为中心基点,继续深入推进“家电下乡”,以刺激农村消费者消费,扩大内需;还陆续推出“汽车下乡”等政策,无疑提升农村生活水平,与城市接轨,更保持与促进经济增长。
  包围优势在于弱点
  无论是大品牌还是小品牌执行包围战略,包围的优势在于弱点。不能拿鸡蛋去碰石头,这个是客观发展的规律。
  品牌要想健康成长,运用包围战略时,时时刻刻关注包围弱点所在。王老吉现在红红火火,不是因为其包围了凉茶的品牌,对同类的凉茶品牌行动扼杀性的包围,而其包围优势在于针对品类外的汽水的弱点。我们都知道汽水有一个特点,那么就是刚喝下去时,非常清凉,但是过了之后,清凉就变得无影无踪了,王老吉就是瞄准汽水这个假清凉,或者不能持久的清凉进行包围,突出凉茶“预防上火”的功能,就完全战胜了以可口可乐为代表的汽水品类。
  包围优势在于弱点,对于品牌真正需要包围的竞争对手来说,这种弱点是其一直存在着的,只不过我们被其优势或者强势所蒙骗,其实是最明显的。
  我们不要期待天注你发现包围竞争对手的弱点,需要你懂得包围战略之后,寻找出一种与众不同的东西,你包围时刻才真正来临!