技术园地
松下成功战略:策略经营(3)
2009-06-03  浏览:92

 
  

    企业经营必须保持独立自主的精神与能力,并且应该把握着运用各种外力的原则。
  经营的方法是无限的,其中尤其必须注意的是独立自主的经营,也就是在资金、技术的研究及发展等方面,都必须有独立自主的能力。
  二次大战后,日本的经济及私人企业发展非常迅速,不久已经赶上欧美各国,甚至于在某些方面还超越他们。但是在发展过程中,依赖了不少外来的力量,也就是资金来自贷款,高级科技也从欧美各国引进,然后加以活用而产生的结果。战后的日本,企业和经济因为战争而遭到严重破坏,必须从没有半点物资的社会中急速达到国民生活的复兴再建水平,所以,外来的援助是必要的。如果企业界不曾有效地利用这些外力,日本今天的经济发展程度、国民生活水准,将会更低。
  所以不要一味排斥或否定外来的援助,但是基本上经营必须靠自己的力量,这就是经营要自主。外来援助有时是必要的,而且效果可能比较好,但是如果长久以往,会在不知不觉中养成依赖的心理,忽略了自己对企业的责任。而且企业依赖的外力愈多,就愈容易受外在条件的影响。
  因此,原则上还是应该以公司的盈利为资金来经营,这也是很重要的。一般而言,日本的企业和欧美比较起来,贷款比率较高,而本身的资本比率偏低,这或许与战后日本的特殊背景有关,但也有一些日本公司,能够增加资本额,其本身资本的比率已不低于欧美的企业,只有这种公司,在不景气时仍然能够维持公司的成长。若想提高本身资金的比率,固然有赖国家政策,如税制、支票的规定等方面配合,但是最重要的,仍然在于各个企业对这件事是否关心,是否努力,因为提高资本比率的关键,在于能否确保"适当的利润"。
  输入方面,也可运用上述的道理。过去从海外引进先进的制造技术,是一件好事;但是今后除了有必要继续引进外,更重要的是自己开发,有时还要考虑到将技术提供给其他国家。技术的专利或情报,不应该被发明者或任何组织独占,最好全部能以合理的代价公开。如此一来,大家不需重复进行相同的研究,可以减少不必要的浪费,技术的进步和发展将会更快。
  但是即使技术和知识能够与大众分享,各个企业仍然要尽力保持开发自己独特产品的精神。惟有不断研究、创新、改进本身的技术,企业才能不断茁壮、成长。
  总之,所谓自主地经营,就是在每一项经营上都能用自己的力量执行,遵循这种想法和态度,再充分活用必要的外力,经营就会更有前途。而且惟有独立自主,才会赢得信任,外来的援助才会不请自来。