借用我们的客户瑞龙制药总经理陈志华先生的话说，就是“以战养战”。对于很多发展中的中国企业尤其是中小企业来说，“以战养战”是必须的，必要的，绝对不能完全抛开短期效应而奢谈“品牌”。
　　所以，在与企业合作的过程中，在与企业有效沟通的基础上，为企业制定各种策略的的时候，就必须考虑到这个问题，结合企业的实际状况“做正确的事”，而不仅仅是“正确的做事”。