人生病了，要去看医生；企业出现管理体系的问题，要请咨询公司，这是同一个道理。

       有的企业说，我偏不去看医生，让它自愈，但实际上往往病情加重，到时连华佗也治不了；

        有的企业说，我自己买药吃，去听一次课，买别人吃过的药试一下，也有可能治好，但还是很危险，如果药不对症，可能病情加重，延误了治疗机会，还可能产生副作用。

        生病看医生，是理之当然，所以深圳的大小医院，人满为患，手术排号要提前一个月甚至更长时间。企业出现问题，尤其是管理体系的问题，让外脑介入，实为明智之举：

1、  企业改革需要强大的推动力，单靠企业内部力量难以达成

2、   “外来的和尚好念经”，外脑的中立更有说服力

3、  外脑更专业、更科学，改革的效率也更高，企业可以少走弯路

4、  企业内部人员忙于日常事务，有借口不去做完善体系的事，就算去做了，也因存在个人爱好的趋避，或利益的纠葛，而导致改革的成效打折，甚至失败。