企业管理
老板常犯的37个错误
2011-05-14  浏览:78
老板是公司里最重要的人物。借用一个时髦的说法,“老板决定公司的成败”。老板的目标决定公司的目标,老板的决策决定公司的发展,老板的行为决定公司的文化,老板的好恶决定公司的价值观,老板的工作方式决定公司的效率。老板做好了,公司就兴旺发达。老板做错了,公司就停滞不前,甚至倒退。

    每个老板都希望自己的公司兴旺发达,但有意思的是,我们在工作中的很多做法却是和这个目标背道而驰的。我们为什么还要这样做?因为我们并不知道我们在犯错误,我们以为我们在做正确的事情。

    根据我的经验,老板经常犯的是以下这些错误。我把它们称为老板常犯的37大错误,供老板们检讨。我也希望大家帮助我继续收集老板更多的错误,让我们能够引以为戒:

    1.自己没有目标,也不为公司设置目标。

    2.急功近利,为公司设置不切实际的目标。

    3.遇到问题抱怨别人或环境,不从自己身上找原因。

    4.会做事,不会做人。

    5.只管“事”,不管“人”。

    6.自己明白一切,让下属一切都不明白。

    7.不信任任何人,不授权给任何人。

    8.疑人不用,用人不疑,让下属随便干。

    9.自以为是,不尊重人。

    10.不尝试了解员工。

    11.只让自己挣大钱,不让下属挣大钱。

    12.只让下属干活,不培养下属。

    13.只管“人”,不管“理”。

    14.不能定期调整公司的组织架构。

    15.设置过多的部门。

    16.让每个部门各自为政。

    17.把错误的人放在错误的位置上。

    18.让能干的人一人管五件事情。

    19.创造大量的内部指标,让大家忙于内部事务。

    20.拖延应该做但是痛苦的决定。

    21.只销售,不营销。

    22.无限地扩大销售,不管公司是否有能力消化。

    23.只关注短期业绩,不考虑长期问题。

    24.无限地降低成本,不管供应商是否能够承受。

    25.有营销,无战略。

    26.不能定期清理自己的业务,让业务变得越来越复杂。

27.试图通过管理手段解决战略问题。

    28.只相信自己,不相信别人和别人的经验。

    29.放弃让自己成功的原则,追求时髦。

    30.相信专家,不相信自己。

    31.坚持自己的做法,哪怕事实证明是错的。

    32.重复过去的经验,直到做不下去。

    33.学先进,把其他公司的做法统统用在自己的公司。

    34.每天一个创新,让下属跟不上。

    35.不学习。

    36.过分的学习。

    37.用手机和电话取代其他的沟通方式。

    如果你没有犯上面任何的错误,恭喜你,因为你是一个成熟的老板,相信你的事业已经做得很好。

    你如果犯了一些上面提到的错误,也恭喜你。因为你已经是一个不错的老板,只要修正少数的错误,你的老板之道就很高明了。

    你如果犯了很多条上面的错误,还是恭喜你,因为你和你的公司都有非常大提升的空间。

    做老板本来是没有现成的道路可走的。但我们还是希望老板路上有一些路标。我相信最能给老板帮助的,不是知道应该如何做,而是知道不应该如何做。避开了错误的道路,我们就能在正确的方向上前进,就能实现我们的潜力。老板之道,其实是不为之道。