品牌，是企业实现利润最大化的保证，每一个新产品的推出，都可以借原品牌增加价值。形象地说，品牌塑造需要企业付出一生一世的努力，而不能有丝毫的疏忽和懈怠。企业品牌与产品商标混淆，产品的品牌与企业的品牌概念相违背，人群定位不准，视觉表现上不能顺应时代发展的需求，这些都是品牌概念上的不完善。不难想像，如果拥有卓越的品牌经营思路，就一定会打造出一个成功的品牌。
1．重视产品营销，不重视顾客认知管理
“市场营销”是企业经营活动的职责，满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。所谓的认知也就是让消费者记住你的品牌名称以及你这个牌子是向他们提供什么产品的。企业必须以消费者为中心，面对不断变化的环境，做出正确的反应，以适应消费者不断变化的需求。因为，商品的价值往往是来自于消费者对品牌的认知。一些人认为只要做好产品的产、供、销和促销活动，就可以达到提高销售额和市场占有率的目的，而把顾客这最为重要的一面给忽略掉了，其实我们只需要抓住顾客的注意力、抓住顾客的心，让顾客知道、让顾客明白、让顾客信任、让顾客喜欢、让顾客回味、在顾客心目中树立独特的品牌印象。这样不但可以充分满足消费者的自我认可性，而且还会给我们带来任何宣传都没有的效果-----口碑效应。同时，产品的长期营销有了保障，也提高了竞争优势。
2．急功近利，忽略塑造品牌可控性
品牌的建设如人的成长，有阶段性跨越与必经之过程。前期基础阶段越扎实、越坚固，其发展之后劲势必更为持久有力。如果总是抱着急功近利的心态，依靠着大量的广告费砸向市场，幻想让自己的品牌一夜间红遍大江南北。虽然在短时间内能迅速建立品牌的知名度，但品牌的产品管理、生产管理、人员管理、渠道管理等内部因素未能跟上品牌发展速度。从旭日升、央视广告标王秦池，再到史玉柱的巨人集团、金正集团，巨额广告费打造出来的品牌知名度能够让这些企业在短时间内春风得意，但当危机来临之时，竟然没有一家企业挡得住。战略的缺失、管理的混乱、企业家心态的浮躁，导致了中国许多民族品牌难逃悲剧命运。
3．品牌个性不鲜明
品牌要想成为名牌，形象必须具有鲜明的内涵，有了个性，才能给人以深刻的印象。这是一个越来越同质化的时代，消费者们有太多的选择！而在品牌的汪洋大海中，人们喜欢并购买的是那些有着鲜明个性特色的。一个品牌有鲜明、独特的个性，就可以在众多的竞争品牌中脱颖而出。建立品牌个性就是建立一种象征，它能代表购买产品和服务的消费者的想法、追求和精神；取得消费者共鸣，产生一种认同感，满足消费者情感需求，增强了消费者购买的理由，增进品牌竞争力、忠诚度、美誉度，从而使得品牌得到发展、提升。所以说品牌个性的塑造对主动企业是至关重要的。奥美广告创始人大卫•奥格威曾指出，最终决定品牌市场地位的，是品牌的总体性格，而不是产品间微不足道的差异。
品牌的灵魂是个性，没有个性就没有品牌，没有了品牌个性，对于新时代的消费者，那无疑失去了灵魂！要让个性化的消费者购买一个没有灵魂的产品，甚至要他们多付费，去体现品牌的附加值，那更是难上加难了！
4．把CI当成品牌
CI对于创造更好的竞争环境而言是不可缺的动因。
CI的中文翻译为“企业形象识别系统”，是企业形象设计。所谓“企业识别”就是企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。CI识别从简单的LOOG标志识别的开始，逐渐对产品进行理念化、价值化过度，这是企业的一种经营战略和手段。CI系统的构成是由理念识别、行为识别和视觉识别三方面所构成。企业理念，是指企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。企业行为识别是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为，以及企业的各种生产经营行为。企业视觉识别是企业理念的视觉化，通过企业形象广告、标识、商标、品牌、产品包装、企业内部环境布局和厂容厂貌等媒体及方式向大众表现、传达企业理念。
5．做品牌就是一场奢华“消费”
塑造品牌需要大手笔和大预算。目前，国内许多企业都认为：只要加大广告投入，进行铺天盖地的媒体轰炸，就可以促进产品销售，树立一个品牌！没有人否认，通过广告来造势，确实可以提高产品的知名度，有些企业的确也因此而抢到了喜人的市场份额，成为佼佼者，可是却忽略了品牌真正需要的是精心策划和质量管理。品牌是不能速成的，没有过硬的品质保证，就没有市场号召力，也就不堪为品牌。消费者对品牌品质的肯定是广告所无法做到的，它不仅需要品质恒定如一，更有对品牌在发展过程中提出的创新要求。所以，创建一个国际大品牌，只有广告是不够的，更需要企业冷静的头脑和正确创建品牌的方法。
6．品牌之争——仅为众所周知
在对“品牌之争”观战之余，应该看到战争背后更深刻的问题，“品牌之争”应该跳出有无之争的泥淖，正确认识缺乏真正意义上的强势品牌。“品牌之争”使我们看到了消费者对品牌的渴望、策划界对品牌的重视、制造业对品牌的迷惑。但无论是消费者、策划界还是制造业，其核心目的都是希望企业能有强势品牌。“品牌之争”推动了品牌的塑造，“品牌之争”的战火仍在不断蔓延，它点燃了企业品牌意识，也燃烧了策划界对塑造强势品牌的强烈欲望。
7．缺乏长期一致、全面统一的品牌管理
有些品牌广告传播主题频繁变换，让人茫然、困惑。主题不明确，不能传达正确、准确地商业信息——品牌核心价值。就算广告播放再多，时间再长，公众不明白内容与要点，那么做的任何事情都是无用功。品牌定位一旦确定，便要持之以恒地贯彻下去，企业的所有营销策略都要围绕核心价值观而展开。
8．忽略品牌的经济性
没有品牌就没有天下，品牌是企业成功的重要标志，买品牌除了实用价值，还有身价、档次、品味和自我满足。在商品经济极为活跃的今天，一旦有竞争，人们买的一定是品牌，而决非是商品。倘若竞争对手实力很强，市场便被替代。如果企业界有独特的产品概念和品牌知名度，产品就有可能在市场上做正面竞争。
9．品牌打造眼高手低
营造品牌，张扬品牌，要舍得投入宣传费用，下狠心加以推广。看得要远一些。
品牌实际是个很有个性的东西，如同穿衣戴帽一样，体现的是经营者的素质和档次，不是轻易可以模仿的。人靠衣裳马靠鞍，品牌打造是需要用大量的金钱来包装的。另外，打造品牌，除了外在的因素，还有个人，经销商其实就是一个活招牌，如果你自身就无法做好的话，那么广告做的再大也无济于事。