1．企业员工关系管理的本质：就是你如何去协调和平衡老板和员工关系。
2．HR先规划好自己的职业生涯，才能有资格去规划员工的职业生涯！
3．管理无对错，不要钻牛角尖；合适的人力资源管理才是最好的。
4．不要想到要利用其他直线部门的时候，才去与他们沟通，沟通是你最核心的技能。
5．HR管理者一定要记得：每天多走动式管理，因为动步生财！
6．人力资源管理战略比战术更重要，系统比模块更重要，人才比人手更重要！
7．不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！
8．在直线部门经理面前要做到有尊严，很简单：你比他更专业、更高效！
9．人不是用来被“管”的，人是用来被“爱”的。因此，HR必须拥有广博、真诚的爱心！
10．HR要在一家公司持续生存、发展、成长，就要善于做一颗晶莹的“水晶球”，光亮，圆润、透明！
11．不要在流泪的时候做任何决定，情绪负面的时候说话越少越好。
12．HR千万要记得：自律胜于纪律，要用自己的人格魅力去管人。
13．“培训不是治病”，培训是对企业管理工作进行有效保健和预防！
14．衡量你做培训是否有效的标准：看员工是否乐意接受？工作有快乐，有激情，有效率！
15．企业绩效管理效果无止境，不在于你做了什么？在于你如何去做？被考核者乐意接受！
16．你不只是每月给员工发薪水；更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水！