1.掌握谈判主动权
为了在商业谈判中能够占据主动权,谈判中你说话的切入点应从下面几个方面去把握:
言词中要充分暴露对方商品的缺点。对于卖主的商品所有缺点加以揭露,藉以达到杀价的目的。如果对方为卖主而急欲脱手时,要采取拖延战术。不妨提出同类商品廉价出售的材料,使卖主对自己所开高价失去信心。应让卖主充分认识到,如能早日卖出,先得现金,数月后所得利息,即可抵偿商品价格差额。
尽量利用第三者出面与卖主洽商,采取迂回战术,或让多人分别杀价,将所杀价结果进行比较,得出卖主愿售价格的答案。可伪称代理远方亲朋购买商品,这样即使你提出的杀价理由虽不充分,也不会使卖方生厌。应该欲擒故纵,对于所看的商品,明明中意,仍要表示出不喜欢的种种理由,藉此杀价。
可采用合伙战术,告诉卖主你有合伙人拟共同投资,你须与合伙人协商,而且你所出价格需经合伙人同意,才能成交。尽量采用拖拉战术。为了使对方售价降低,你可提出很多理由,予以拖延。例如你可佯称需一定时间汇集资金,刻意拖延时间,直至卖主急得像热锅上的蚂蚁,或等到待售期限的最后一个阶段,再予以杀价。
在商业谈判中,斗智斗勇的目的就在于不让对方有可乘之机。需知“一步放松,步步被动”,许多谈判的失败一方就是这样逐渐走向被动的。所以,成功人士指出,商业谈判时应注意:
替自己留下讨价还价的余地。如果你是卖主,喊价要高些;如果你是买主,出价要低些。不过不能乱要价,价格务必在合理的范围内。让对方先开口说话,让他表明所有的要求,先隐藏住你自己的观点。让对方对重要的问题先让步,如果你愿意的话,在较少的问题上,你也可以先让步。让对方努力争取所能得到的每样东西,因为人们对于轻易获得的东西不太珍惜。
2.将对方问题一网打尽
谈判过程中,许多问题会突然冒出来,让你防不胜防。所以,充分的准备是谈判前最重要的。最好是在与对方谈判之前能将对方可能提出的问题一网打尽。无论面对哪种情况,你都要拿出自己的从容应对方案来:
要做好充分的准备,搜集一些有利于己方,不利于他方的材料,作为保护自己,打击对手的武器。要尽量得到可以致对方死地的秘密武器和重型炸弹,以便必要时用于攻击对方;
要制定方案,灵活机动运用战略和战术,按预订计划层层深入,步步进逼,迫使对手就范。要耐心等待机会,机不可失,时不再来,机会一来,乘机而入,势如破竹。
商场交易会采用某种有价值的东西充作"人质",通常包括金钱、货物、财产或者个人的名誉。一旦对方涉及到胁迫我方签字的地步,就要针锋相对加以反驳,禁忌就范。因为只要你有一次闪失,可能就会永远失去主动的机会。
3.不要有问必答
商业谈判时,问题往往起着诱导对方的作用,如果有问答就有可能不知不觉陷入对方的圈套里去,所以,最好的谈判高手并不是有问必答,而是视情况不同而分别应付:
回答问题之前,要给自己一些思考的时间;
在未完全了解问题之前,千万不要回答;要知道有些问题并不值得回答;
有时候回答整个问题,倒不如只回答问题的某一个部分。
另外,逃避左右为难的问题的方法是:
顾左右而言他;
以资料不全或不记得为借口,暂时拖延;
让对方阐明他自己的问题;
倘若有人打岔,就姑且让他打扰一下;
谈判时,针对问题的答案并不一定就是最好的回答,它们可能是愚笨的回答,所以不要在这方面花费工夫。
4.谈判中宁可取笑自己,绝不取笑客户
这是在商业会谈中使用幽默的一项重要原则。这充分说明在交往中,尊重客户的重要性。它包括如下几个方面的内容:
与顾客见面时要态度友好,宜表情自然,面带微笑,给顾客一种和蔼可亲的感觉,消除其陌生感;禁忌过分亲热;握手时第一次目光接触,宜表现出坚定和自信,使顾客觉得和此人打交道可靠;在和对方握手和目光接触时,禁忌不可犹豫和躲闪;行动和说话要轻松自如,落落大方,禁忌慌慌张张、吞吞吐吐及缩手缩脚。
在会谈之前宜适当谈些非业务性话题或寒暄几句,这样易使会谈气氛变得融洽,禁忌生硬地切入话题。
商谈时一定要衣着得体,整齐干净,禁忌蓬头垢面;应注意礼节,不要冒犯顾客,或用左手握手或戴手套、用"喂"称呼对方、顾客未坐下自己先坐下;自己坐在惟一的皮椅上,却把木椅留给客户等等。
5.不要让步太快
晚点让步要比较好些,因为他等待愈久,就愈会珍惜它。同等级的让步是不必要的,例如对方让你60%,你可让他40%。如果对方说你应该让我60%时,你可以说,我无法负担来婉拒对方。不要作无谓的让步,每次让步都要从对方那儿获得某些益处。有时不妨作些对你没有任何损失的让步。
记住:“这件事我会考虑一下。”这也是一种让步。如果你无法吃到大肉,便想办法吃到三明治;如果吃不到三明治,至少也要得到一个承诺。不要掉以轻心,记住每个让步都包含着你的利润。不要不好意思说“不”。大部分人都怕说“不”,其实,如果你说了够多的话,他便会相信你真是在说“不”。所以要耐心些,而且要前后一致。
不要出轨。尽管在让步的情况下,也要永远保持全局的有利形势。假若你在做了让步后想要反悔,也不要不好意思,因为那不算是协定,一切都还可以重新来过。
6.及时提醒客户签约
当谈判一旦进入签约阶段时,暗示对方进行签字认定是很重要的。在这一方面成功人士指出,有意的暗示比之直白的表露往往更容易使对方接受。在下列谈判过程中,我们可以采取从正面进攻,重复签订合同的要求,例如说:我们已经互相同意每件事情了,如果现在不签合同,要等到什么时候呢?要结束商谈时,话不要说得太多。我们只顾说话,常会忽略了倾听对方的意见,而且过度的谈话也会被对方看成是一种焦虑的表现。
假若对方不同意签订合同,要询问他问题所在。如果我们给他一个说话的机会,他可能会解释给我们听。要一再向对方保证,现在结束是对他最有利的,告诉他一些好理由。
大胆地假设一切问题都已解决了。如果你是买主,可以向卖主借一支钢笔来草写协定,或者询问他喜欢哪一种形式的支票;如果你是卖主,可以询问买主愿意将货物运到哪个地方去。
坦白告诉对方如果不快点签订合同,因此可能会发生利润的损失。有的人虽不为利润所动,却尽量的要求避免损失;作为买主,你可以向卖主指出,你做的这么一个慷慨的提议,已经超出了权限之处;
提供某项特殊的优待作为赶快签订合同的鼓励,例如打折扣、分期付款、附送零件或者提供额外的服务,迟了就没有了。还可以说个故事:暗示有人因为错过机会而陷入困境,让对方充分了解现在是交易的最好时机。