企业管理
“帝王情结”——企业家应该跨越的障碍
2011-08-02  浏览:61
如今,不少企业的规模比以前大了很多,生产能力也相应增加,但他们的思维层面还停留在多年前的状态,市场竞争环境却发生了巨大的变化,新的竞争形势让他们明显感觉不适应,这都是企业家的帝王情结难以改变所导致的。
在一家企业新建的办公大楼内,五星级大酒店标准的装修,各个房间镶着金丝的地板,基本所有的物品都是定制的。特别是总经理办公司更是别有洞天,红木系列办公家具,帝王象征的座位,让人十分艳羡。该总经理举手投足间的帝王之气十足,傲视天下、唯我独尊。但谈及经营管理和市场情况,却感到十分无奈,管理和人才让他最为头疼:身边无人可用,外面挑不到合适人选。
这不是个案,很多企业家都有这样的帝王情结。这其中的原因要归咎于中国几千年的历史文化。中国有两千多年的专制史,社会上层是君主专制,基层是“家族本位”。在这种传统文化中长大的每个人,头脑里或多或少都会有帝王思想的“基因”,企业家也不例外。受中国几千年封建文化的浸染,企业家中有帝王心态的人不在少数,这并不为怪,甚至某种程度上可以说帝王心态是企业家披荆斩棘、创业成功的一个重要条件。但企业发展到一定阶段,这种帝王情结难免成为了企业家无法跨越的障碍。
企业家思维限制
很多企业家宁愿在高高再上地享受其帝王之乐。而不愿意到市场走在,或者参加行业交流会,与同行、行业外人士进行交流。思维依然停留在几年前自己拼杀市场的阶段,不愿意进行创新。职业经理人必须按照自己的思路做事,否则就会被淘汰。
不少企业家前期亲自操刀市场多次碰壁后,感觉市场越来越难做。于是,职业经理人的建议就会被全盘否定。于是,新的竞争环境下,不少企业家越来越困惑:改革怕失败,不改革,眼看着企业逐渐陷入泥淖!
家族化管理
在很多企业中,我们随处看到身居要职或者重要部门的人员基本是企业家的家属或者亲信。这些人在前期的创业过程中,立下了汗马功劳。但随着企业的发展壮大,很多问题就暴露出来啦!这些人的能力明显与职位无法匹配。也正是这些人触犯企业制度往往得不到相应的惩罚,职业经理人敢于拿这些人对照制度办事的往往结局都很惨。
在管理中,不少企业家宁可家人和亲信的小报告,也不愿意相信通过正常渠道所得到的决策信息。很多人的谏言可能被痛批,或者置之不理。有些人谨慎行事,不敢越雷池一步。担心得罪了企业家“亲信”,没有好果子吃。
追求绝对的权力
不少企业家因为过分追求权力,不愿意放权,更不愿意联合,“宁为鸡头不做凤尾”,从而导致兄弟分家、职业经理人频繁跳槽……分家、经理人跳槽消息不断传出。
在企业家中,或多或少都希望自己在企业中追求帝王的境界:生杀予夺大权集于一身,出口就是金口玉言。所以在企业中就可以看到,企业家随意更改企业战略规划,随意更改企业制度和流程,企业家的用人标准就是企业的用人标准,在老板面前唯命是从者在企业里如鱼得水,而那些敢逆“龙威”的人才却举步维艰,甚至无一席之地。
因此,对于目前日趋成熟的商业社会而言,企业家只有敞开胸襟,学会开放与分享,才能让企业持续成功。