企业管理
中国式“勤奋”领导写真图
2011-09-23  浏览:28

蒋总作为某地产公司的老板,恨不得把一天24小时掰成48小时用。他搞不清楚,为什么手下那些人一个个不成器。看着别人公司的副总、总监,一个个都能独当一面,他们公司的副总、总监都还非要他亲自到现场指挥。用他的话说是:“我们公司只有我一个人是官,其他都是兵,这样我总有一天会累死!”

 

但另一方面的事实是,即使其他公司的副总、总监被他挖来,要么干不长就走了,要么留下来也变得不会决策了。

 

为什么会出现这种状况呢?

 

蒋总是个很细心乃至追求完美的人,安排别人做的事情总不放心,凡事喜欢亲临现场指挥。甚至有时候会突然出现在施工现场指挥工人,花池该怎么设计,树木该栽哪些地方,售楼部该怎么布置……本来已经设计好的方位,因他一来,立刻打乱,可能需要临时进行大腾挪。久而久之,摸准他性情的下属就只好事事请示,轻易不做决定,结果全公司上下就成了他一个人做决定的局面了。

 

点评:这又是一幅典型的中国式“勤奋”领导的写真图。中国的老板们一面抱怨累,抱怨下属“无为”、无能,一边又“不辞辛苦”地审批着每一分支出、指挥着每一个员工、布置着每一项工作、享受着每一次“指示”的快感……结果,企业最终只能成为一个人的企业,下属、员工们要么变得庸庸碌碌,成为听话的墙上草、跟屁虫,要么另谋高就、另图发展……这样一来,老板也只好更加“勤奋”下去了!