这肯定不是一个“做空套利”的资本阴谋

       阿里巴巴B2B公司谋求主动退市，第一步很清楚，是想动大手术重振B2B雄风；至于第二步是什么？我还没看到什么能占上大便宜的神机妙算；走好了第一步自然会有第二步妙棋。有一点可以肯定：这绝不是什么资本阴谋，电子商务没那么多阴谋，毕竟“做空套利”不是马云赚钱的风格，也不是其他干了这么多年的B2B网站CEO风格。

       B2B行业需要一次大突破，毕竟做了十年的CEO们需要新的激情

       中国B2B市场大得惊人，5年内中国2000万家企业应用电子商务，每家花1万块钱就是2000亿的服务市场，即便2008年金融危机后，行业B2B网站总服务收入也持续保持在年均30%左右的自然增长。同时，行业B2B网站也一直在寻求新模式的大突破，让行业进入继2003年后的第二次爆发增长期，这是事实！毕竟一干就是十年的CEO们也需要一次新的激情。卫哲时代的阿里B2B就在小额外贸、客户采购体验和1688上投入了巨大的精力，尚没成功不能代表放弃和没希望。

       另外2011年中小企业电子商务应用发展大会上行业网站CEO论坛，上百位B2B网站CEO聊的话题多半也是模式上怎么大突破，大家应该还记得郭江、朱军红、黄海新、戴伟忠、廖斌等众兄弟怎么看未来，不是担心有没有前途，而是怎么扩张和升级服务来激活B2B这个巨大的市场。

       方向是有的，困难也是有的，但绝不是无法突破的

       至于新路在哪里？只有趟了才知道，今年的行业网站CEO论坛也会再次关上门深入讨论。从去年老大们的讨论情况总结来看:

       一个出路是向前突进，做大宗商品电子商务交易，整合数据、仓单交易、金融和物流服务，这个方向空间够大但目前受限于政策不明朗和行业不规范。

      一个出路是向后沉淀，做供应链采购和管理服务，整合供应链分销、供应商分析筛选、并行设计、招投标、信用中介和商品评估等专业服务，这个方向目前的挑战是必须落到细分行业中去，需要拆分经营，很难走综合性平台。

      一个出路是转服务B2C，做B2C网站和卖家的批发进货平台，就是要干掉现在商品批发市场的生意，目前的问题是B2C/C2C才刚热了两三年，网上进货和批发市场还很小，电子商务环境下网上批发环节自身也会压缩，而且外贸还有个强大的EBAY在做零售，真正大爆发到来还需要时间。

      还有几个方向就是有点偏门了：

      一个出路是干脆把信息服务做牛了，专注做行业信息和数据的研究咨询，做行业权威市场研究平台，一份报告或者一个全年的数据服务收个千八百万，尼尔森干这些干到了世界500强的前250名。还要告诉企业今年该生产什么，不该生产什么？产能和产量怎么调整；目前的问题是不砸个几年大钱，建立数据采集渠道是不行的，而且B2B网络交易行为还没普及，很难用网络工具批量抓到准确数据。

       还有一个出路是做整合网络营销平台，像4A广告或公关公司一样大包大揽，对大企业客户做整合网络营销服务。这个问题的关键是必须是技术与创意双驱动的公司，好的营销系统加上好的人才合作机制。

      今年的行业网站CEO封闭式论坛4月21日在北京开，老规矩，有问必答，言无不尽，另外每人先发一听啤酒，喝了再侃。整个第七届中小企业电子商务应用发展大会的时间是4月20-21日，行业网站兄弟们把时间留出来，带着思路来。