企业管理
招聘时经常会进入的几个误区
2012-07-06  浏览:32
你需要最好的团队来做最好的工作——但是你得先招到他们。下面列出了招聘时经常会进入的几个误区:
1、过度欣赏候选人过去的某一项成就。不要假设这样的成就会重复发生在你的公司。要确保他们满足招聘需求,让他们谈一谈,对于你需要他们做的事情,他们怎么想,怎么学习,怎么做。
2、放太多筹码在高学位上。不要认为,哇,拿到这么多硕士和博士学位,这个人肯定比其他人更优秀。你需要他/她做什么,让他/她谈谈曾经做过的类似的事情,并通过例子来说明,怎样构想和领导业务的成长和变革。
3、看重太多经验。一个人在某项工作上有长时间的经验,也可能是因为他/她没有足够的才能得到升职。如果你想找一个专家,也许是可以的。如果你想找一个领导者,则要慎重。要多看看候选人简历里提升的过程。
4、爱上候选人。如果面试完之后你更想和他们喝一杯,而不更想和他们一起工作,那么你可能只是把他们当成潜在的朋友。这时不要自己做决策,让其他人帮助评估候选人与工作的匹配程度。
5、被口才极好的人打动。不要因为一个人口才极好就认为他/她是个明星。要让他们讲讲成功的案例,看哪些是他们个人达成的成绩。让他们描述自己曾犯过的错误或曾克服的失败。
6、没有检查推荐信。要记得检查推荐信和推荐人信息,而且不只是对方提供的推荐信息。