1.和公司整体战略紧密结合。
2.确保人才管理的每一步，都是从公司的实际需要出发。
3.人才管理与发展是长期投资，不可急功近利。
4.加强人才战略的执行力。善用风险管理、绩效考核和人力评估。
5.利用领导者的个人魅力、领导力来激励员工。
6.对有潜力的员工给予充分的自主性和重视。
