1.70%原则聘人。70分左右的中上等人才有独特优势：易融入团队;有追逐顶尖者动力；心存感激,更忠诚；

2.员工能否胜任工作，最多能把握70%；

3.如员工70%可信任，即可信任整体；

4.以70%眼光看员工优点，30%看缺点；

5.70%原则授权：放70%，管30%；

6.赢得70%员工认同即可。