7月14日下午，方圆集团2023年半年作业总结大会在会议中心举行，大会的主题是：调整整合深优化，聚力谋稳再动身。集团整体职工参加大会。集团董事局主席高秀说话。集团总经理刘长城作方圆集团2023年上半年作业总结报告。李永杰副总经理作2023年上半年销售作业总结报告。由志军副总经理公布2023年上半年各单位运营数据。

 

　　集团总经理刘长城作方圆集团2023年半年作业总结报告。刘长城总经理在报告中指出，2023年上半年，我们面临的局势扑朔迷离，应战前所未有，特别是货款收回压力空前，运营风险骤然添加，检测着每一位运营者、管理者甚至每一位职工。困难与应战面前，在集团董事局的刚强领导下，活跃应对，灵活应变，以稳健为根本，以创新为动力，以优化提高为方向，脚踏实地，有用作为，上半年集团完成经营收入比上年同期增加38%。混凝土搅拌站、安稳土拌和站等主导产品销售气势杰出，相继参与川藏铁路、津潍高铁、雄商高铁、成渝高铁、桂钟高速公路、乌鲁木齐绕城高速公路等重点工程施工，很好展现了企业形象、产品形象、品牌形象，集团与众多“中字头”大型企业继续坚持安定、杰出的合作关系。以隆重庆祝集团成立三十周年为关键，举行新产品发布会，推出国内首台最大斗提式混凝土搅拌站等系列新产品，突显了方圆集团建立标杆产品、继续上新创新、继续优化提高、继续强化细分商场的坚定信心，向社会各界展现了方圆人的不懈求索、顽强拼搏、乐于进取的昂扬斗志和开拓精神，有用推进集团各项作业上水平、上档次、上台阶。

 

　　刘长城总经理系统总结了上半年集团的各项作业，并从六个方面查找了作业中存在的问题与不足。同时，提出下半年的作业重点，下半年集团各项作业将紧紧围绕“调整整合深优化，聚力谋稳再动身”的整体要求来打开。调整整合深优化：调整思路，调整习气，优化资源，优化工艺，优化产品结构，精准优化，深度优化，提高质量，提高效率；聚力谋稳再动身：凝聚各方力量，寻觅创收突破口，看清社会局势、职业局势，认清自我，广开途径，不忘初心，行稳致远，谋稳谋久再动身。

 

　　李永杰副总经理作2023年上半年销售作业总结报告；

 

　　由志军副总经理公布2023年上半年各单位运营数据。

 

　　方圆集团董事局主席高秀在总结大会上说话，分析了当前商场局势，针对下一步的作业提出具体要求：一是坚持清醒脑筋，认识商场局势；二是防范风险，防止积压；三是研讨商场，活跃应对；四是优化机构，内部调整；五是认真负责，扎实作业；六是加强班子建造，坚定开展信心。

 

　　方圆集团工会主席、副总经理汪新军在作大会总结时指出，集团各单位及整体职工特别是各级领导干部、各单位负责人、各级管理人员，要认真贯彻刘长城总经理所作的半年作业总结报告精神，深入体会高秀主席的说话要求，科学研判，精准定位，拟定措施，调整整合，继续优化，聚力谋稳，为方圆集团的稳健开展作出活跃奉献。