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《制造业卓越质量工程实施意见》五问五答
2023-12-21  来源:中国起重机械网  人气: 1837
 
 
  近日,工业和信息化部等三部门联合发布《制造业杰出质量工程施行定见》(工信部联科〔2023〕249号,以下简称《施行定见》)。为更好地了解和执行《施行定见》,现解读如下:
 
  一、《施行定见》出台布景是什么?
 
  习近平总书记高度重视质量作业,强调要大力增强质量认识,视质量为生命,以高质量为寻求。《质量强国建造大纲》提出要展开先进规范研发,推行杰出质量管理实践,为制造业质量进步供应了科学指引和底子遵从。现在,我国经济已由高速增加转向高质量展开阶段,量的增加到了平台期,质的突破还处在孕育期,制造业企业质量管理才能不高,高端产品供应缺少,结构性对立杰出,限制制造业由大变强。施行制造业杰出质量工程,进步企业质量管理才能和产品质量水平,夯实“中国制造”的质量基础,是加速补齐短板弱项、培养竞争新优势的迫切要求,也是推进制造业迈向价值链中高端、加速新型工业化进程的现实需要。
 
  二、杰出质量的内涵和外延是什么?
 
  杰出质量是指了解、满意并超越用户对质量的感知和期望而进行的继续质量改善实践,为用户供应杰出的、赋有魅力的质量。当时,新一轮科技革命和工业革新深入展开,新一代信息技能加速突破,引发质量理念、机制和实践的深刻革新,赋予杰出质量更多的时代特征和内涵要求。一是质量管理体系愈加全面。杰出质量要求企业对全员、全要素、全进程、全数据的质量管理和产品全生命周期质量进行体系重构,驱动质量管理范式向数字化、体系化、体系化、精益化、零缺点转型。二是质量展开动力愈加强劲。杰出质量要求进步供应对需求的适配性,促进企业对研发、制造、实验、保障等全流程施行策划、操控和改善,构成需求牵引供应、供应创造需求的更高水平动态平衡,推进企业完成继续成功。三是质量数字转型愈加成熟。杰出质量引导新一代信息技能与质量管理融合应用,推进质量管理活动数字化、网络化、智能化升级,有用完成准确感知、精密管理、精益出产、精准预警、智能操控,增强产品全生命周期、全价值链、全工业链质量管理才能。四是质量绩效表现愈加优异。杰出质量引导企业开释创新驱动潜能,缩短产品研发周期,降低进程质量丢失,增强整体经营绩效,带动经济效益增加,完成成本最优化、效益最大化,在商场需求变化及技能迭代中始终保持竞争优势。
 
  三、《施行定见》区分制造业企业质量管理才能等级的根据和考虑是什么?
 
  当时,制造业到了从“量的积累”转向“质的进步”的要害期,但大量企业受到传统质量观念影响,缺少对质量价值的科学认知,不愿满意强制性规范之上的质量需求和用户期望,缺少精益求精、寻求杰出的内涵动力,叠加工业链供应链质量信息不透明、不对称等要素,商场主体缺少质量判别根据,导致劣币驱赶良币等现象普遍存在,“中国制造”质量革新步履维艰,始终处在价值链中低端,与高质量展开的要求不相适应。
 
  《施行定见》提出选用工程化思维、规范化手段,推进企业点评质量管理才能等级,充分考虑了不同职业、不同技能条件和质量基础的企业实践,根据先进质量管理体系规范,结合国内外关于质量管理的先进办法、模型和研究成果,由低到高依次区分为经验级、检验级、确保级、预防级、杰出级。有助于企业充分认识和遵循落实制造业高质量展开的各项要求,渐进式进步质量管理水平,不断向价值链中高端跨进,有助于破除商场上的质量信息壁垒,强化信息传导,传递质量信任,推进商场从低质贱价、劣币驱赶良币的逆向选择转向优质优价、优胜劣汰的正向选择,充分发挥商场机制在质量进步中的决定性效果。
 
  四、制造业企业向杰出质量攀升的办法是什么?
 
  《施行定见》提出选用策划、施行、检查、处置模式,推进制造业企业强化质量认识、建造才能、数字赋能和科学点评,不断寻求杰出、完成继续成功。一是增强质量认识。引导企业依照《质量管理体系要求》等规范,聚集全员、全要素、全进程、全数据,强化用户需求导向,发挥最高管理者效果,推进企业全员参与,加强进程办法应用,施行继续迭代改善,深化质量循证决议计划,进步联系管理水平,以体系抓、抓体系为导向,增强质量管理体系有用性。二是稳固基础才能。辅导企业依照木桶原理、补齐短板的思路,围绕限制质量进步的难点堵点,对照《质量管理组织的质量完成继续成功攻略》《质量管理完成财务和经济效益的攻略》等规范,找到问题要害、分析问题核心、解决问题本源,不断增强质量绩效,以继续改善完成继续成功。三是强化数字赋能。推进企业适应新一代信息技能展开趋势,以数字化赋能质量管理,对照《企业信息化和工业化融合度点评要求》等规范,科学评判质量管理数字化水平,精准把握未来展开的要点方向。四是点评迭代改善。遵从“企业自愿、当地推进、正向引导、分步施行”的准则,依照“贯标、培训、点评、复核”的施行路径,辅导企业展开质量管理才能点评,确诊问题、辨认差距、确定等级,经过以评促改、以评促管、以评促强,激发企业的内生动力。
 
  五、制造业企业质量管理才能点评成果有何应用价值?
 
  对企业而言,点评成果可作为质量判别根据,用于质量确诊和改善,帮助企业更好地遵循先进质量管理体系规范,进步质量辨别才能,加速向高质量和价值链中高端跨进。对职业而言,经过贯标点评方法,可引导企业、供货商和用户等认可“杰出质量”理念,采信分级点评成果,沿供应链传递质量要求,带动工业链上下游更多企业共同贯标,促进工业链质量水平整体进步。对政府而言,点评成果有利于切实把握制造业质量展开情况,动态把握制造业质量展开趋势,充分积累制造业质的有用进步重要数据,为精准施策、精准引导、精准服务供应决议计划参阅,为方针支持、资源配置供应重要根据。
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