1月3日，新钢集团举行运营管控体系上线典礼。新钢集团领导刘海平、卢梅林出席上线典礼。

 

　　典礼上播映新钢集团运营管控体系介绍视频。数智化部负责人作运营管控体系上线有关作业汇报。

 

　　宝信软件、中国宝武运营同享服务中心财税中心等单位有关负责人先后在上线典礼上说话。

 

　　他们在说话中表示，新钢集团运营管控体系的上线，不仅是落实中国宝武全体战略管控要求的重要行动，更是遵循中国宝武“一致语言、一致标准、一致渠道、一致文明”的作业体现。在过去的9个月时间里，新钢集团有关团队与中国宝武各兄弟单位通力合作，克服时间紧、任务重的难点，严格按节点完结体系建造作业。期望在后续作业中，项目团队能够继续做好项目的施行跟踪作业，建立高效呼应机制，确保体系上线后的运转保护。相信新钢集团能够以运营管控体系上线为关键，完善对应配套机制，进一步加快推动数智化转型作业。

 

　　新钢集团党委常委、财务总监卢梅林在发动典礼上作了说话。

 

　　卢梅林指出，新钢运营管控体系涉及多个核心领域，对生产运营平稳运转有着重要支撑效果。该体系，是新钢深化管理变革、遵循宝武管理理念的重要行动，标志着新钢在融入宝武大家庭、实现“一致语言、一致标准、一致渠道、一致文明”上迈出重要一步。新钢集团将会以此次体系上线为关键，以“四化”为方向引领，以“四有”为运营纲领，继续深化企业内部变革，加快推动数智新钢建造。各单位、部门要充分利用好这一体系，实现业务与信息化的深度交融，为公司算账运营供给有力支撑和坚实保障。期望在后续作业中，中国宝武各兄弟单位能够与新钢集团进一步加强交流合作，助力新钢数智化转型晋级开展。

 

　　在热烈的掌声中，新钢集团党委常委、副总经理刘海平宣布新钢集团运营管控体系正式上线。

 

　　随后，与会领导共同按下新钢集团运营管控体系上线的发动按钮。