1月16日，首钢股份召开2024年质量精益作业发动大会，总结“一向办理进步之年”取得的效果，部署2024年质量精益办理重点作业。公司领导刘建辉、朱国森、刘风刚、齐杰斌，首钢科学家马家骥，各部门主要领导及相关人员参会。

 

　　首钢股份党委副书记、总经理朱国森代表公司党委向受到赞誉的先进个人和团体表明热烈祝贺。他指出，本次质量精益作业会不仅是总结会、赞誉会，更是开新局、谱新篇、立异业的动员大会。2023年，公司全面推进质量精益办理各项作业，深挖质量潜能、铸造质量品牌，“五大优势”不断夯实，公司经营才能全面进步。2024年，面临复杂严峻的市场局势，要以未来的眼光去审视昨日的效果，以未来的思想去思考过去的作业，以未来的蓝图去修正前期的不足，坚持不懈走好立异提质、降本提效、种类晋级、瓶颈突破之路，推进首钢股份高质量发展。

 

　　环绕做好2024年质量精益作业，朱国森要求，

 

　　进步站位、深化认识，坚持不懈推进技能立异。要深入学习习近平总书记关于科技立异的重要论述，争做推进技能立异成为首钢榜首竞赛力的排头兵，充分认识技能立异作业的重要性、紧迫性，强化财政驱动，强化数据驱动，强化精益驱动，把立异的基因深植到经营生产的全过程，加快完善体系建造作业，进一步激发和调集干部职工的立异活跃性和主观能动性。

 

　　活跃策划、通力合作，全力破解瓶颈问题。坚持“问”在市场，“落”在现场，“想的比他人早、干的比他人快、做的比他人好”，长于把技能优势转化为解决企业瓶颈问题的有力兵器。要充分依托“一院多中心”研制体系，凭借高校科研前瞻性的优势，长于站在前人的膀子上，活跃融入、自动对接，快速试验新工艺、新参数，孵化新效果，抢占技能新高地，全面进步产品竞赛优势。

 

　　完善机制、科学施策，继续补齐短板弱项。要兼顾“当时”和“长远”，加快培养储备一批潜心科研、实干肯干的立异型人才，培养立异文化和立异生态，形成重视立异、支撑立异、保护立异的风气。要眼睛向内、自动加压，正视短板和弱项，遵从技能研究的客观规律，加大基础研究力度，长于凭借先进设备、科学分析工具开展作业，缩短立异周期，增强立异实效，让短板变长、长处更长，全面进步效率效益。

 

　　刘风刚主持会议。马家骥宣读2023年度“质量精益先进”名单。公司领导为取得赞誉的先进单位与个人颁奖。

 

　　会上，制造部汇报了2023年质量精益办理作业总结及2024年作业安排。智新电磁、技能中心别离作2023年典型“双十”项目和MBB项目汇报。质量一向学习班团队代表作专题汇报。专家作业站代表作2024年重点作业汇报。炼钢作业部、顺义冷轧公司别离汇报了2024年质量精益作业计划。