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柳钢集团:稳中求进、以进促稳,系统谋划2024年改革发展工作
2024-01-23  来源:中国起重机械网  人气: 2332
 
 
  时处三四九,寒尽春将至。1月20日,柳钢集团召开2024年作业务虚会,深化学习习近平总书记对广西严重战略要求,遵循执行中央和自治区经济作业会议,以及自治区领导对柳钢集团出产经营情况指示精力,全面总结盘点去年作业、剖析当时局势使命,把思路厘清、把方向找准、把办法谋实,进一步统一思想、凝集共识,体系谋划好2024年柳钢集团变革开展作业。
 
  柳钢集团领导李斌、阎骏、韩宗桂、奉剑、施沛润、唐天明、陈海、卢春宁、王琪、刘红新,外部董事刘旭,总经理助理熊小明、李忠、金闯,以及整体中层干部参加会议。全国炼铁学科首席科学传达专家,柳钢集团特聘顾问傅连春参会辅导。
 
  会上,柳钢集团党委书记、董事长李斌从“于变中求存、于稳中求进、于立中打破”三个方面,与大家详细剖析了集团当时的开展根底、面临的开展局势。他着重,要深化遵循执行习近平总书记对广西严重战略要求,进一步遵循执行中央和自治区经济作业会议,以及自治区党委书记刘宁对柳钢出产经营情况指示精力,进一步解放思想、立异求变,向海图强、开放开展,紧密围绕自治区“1+4”要点作业部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破作业总基调,充分发挥国企“三个效果、三个会集”的潜力能力,全力推动集团实现质的有效提高、量的合理增加和效的稳步提增。
 
  李斌指出,此次务虚会是集团上下凝心聚力执行二次党代会“126”方针使命,研究部署2024年要点作业和“提质增效深化年”方向办法的“思想交流会”。2023年,面对职业重重困难和挑战,在自治区党委、政府的刚强领导以及自治区国资委的直接辅导下,柳钢紧扣“提质增效年”活动八项要点使命,持续变革攻坚、全力减亏创效,企业出产经营实现了稳增加、深化变革激发了新生机,稳固了企稳向好开展势头。这是全集团上下齐心协力、团结奋斗的效果,是整体干部职工顶住巨大压力、付出超常尽力的效果,集团高质量转型开展的根底更牢、条件更优、动力更足了。
 
  李斌指出,2024年,是全面遵循集团第二次党代会精力的局面之年,是全面推动提质增效的深化之年。整体柳钢干部职工要清醒认识年代之变、政策之变、格式之变,以开展确实定性应对局势的不确定性,以清醒者的乐观持续负重前行,顺应开展大势增强开展决心,以破釜沉舟的决心,坚决打赢转型开展攻坚战持久战;做好坚定向“改”提质、向“转”求存、向“新”创效、向“海”图强、向“外”打破、向“优”开展的“六篇文章”,全面构建精益运营管理体系,稳固深化提质增效效果,加速推动钢铁工业转型升级,全力构建现代化工业体系。
 
  李斌着重,要再立创优争先的进取认识,破除思想藩篱。要破除“经验主义、惯性思想”的捆绑,建立“变革攻坚、敢为人先”的闯劲;要破除“昨日辉煌、曾经风景”的自满,建立“成绩归零、再创一流”的冲劲;要破除“能力危机、本领恐慌”的短板,筑牢“学用相长、实绩为上”的根基。要再立抓铁有痕的钉子精力,破除行动障碍。要坚持问题导向,补短板强弱项;坚持方针导向,抓执行创亮点;坚持效果导向,严查核保实效。要再立敢作善成的实干风格,破除风格恶疾。整体中层干部要以上率下,带头改变风格,宏扬率先垂范的优良风格,宏扬真抓实干的作业风格,宏扬艰苦朴素的生活风格。
 
  柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏对当时钢铁职业和集团的现状进行了深化剖析,对集团未来高质量转型开展提出了七个方面的作业要点。一是想方设法降低各方面本钱。二是想法设法提高钢材售价。三是保住企业现金流。四是加速智能制作建设。五是扎实推动绿色化。六是坚持多元化开展路途。七是健整体系保证。
 
  傅连春从高炉稳定是企业出产的灵魂、技术立异是竞赛的密钥、人才团队是立异的基石三个方面为柳钢开展传经送宝。
 
  会议由柳钢集团党委副书记韩宗桂掌管。
 
  会上,整体高、中层干部分红5个专题研讨小组,从精益运营体系建设、强化极致降本、全面提质增品创效、引领保证效果发挥、强大多元工业五大方向,依次上台汇报研讨效果。会上,集团领导还现场随机对相关单位或业务进行发问,在研讨中交换了观念、激发了“脑筋风暴”,碰撞出求真务实的火花。
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