行业资讯
持续改善经营绩效——八钢公司以务实举措全面承接集团新型经营责任制
2024-02-18  来源:中国起重机械网  人气: 1881
   2月2日,八钢公司党委二届三次全委(扩大)会、纪委二届三次全委(扩大)会、十届一次职代会暨2024年度工作会议四会合一,集中在八钢钢铁工人俱乐部召开。
 
  2023年,八钢公司在自治区党委和集团党委的坚强领导下,充分发挥国企党建政治优势,团结和引领全公司广大干部职工,在改革创新的道路上迈出了新步伐,主要产品产量、营业收入、利润总额均保持了增长,实现了较大幅度的减亏,经营活力、市场竞争能力和抗风险能力进一步增强,为实现今年商业计划书确定的奋斗目标奠定了坚实的基础。但与行业内先进企业比,效率不高、体系能力不足、三项制度改革落实不到位等短板依然存在。
 
  如何补短板,强弱项,八钢公司在大会上提出,要全面贯彻落实中国宝武党委一届八次全委(扩大)会、纪委一届八次全委(扩大)会、二届二次职代会暨2024年度工作会议精神,主动精准识势、谋势、驭势,固根基、提内涵、增实力,进一步强化宗旨意识,真正践行以人民为中心的发展思想。要增强斗争精神,敢于动真碰硬。要充分发挥党组织政治优势,在党建与生产经营的深度融合上要有更大作为。要推动体系建设上新台阶。要全面落实集团新型经营责任制,全面激发创新创造活力和内生动力。要进一步推动科技创新,加快提升企业核心竞争能力。要进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争。要强化干部管理,抓好干部这个“决定性因素”。
 
  落实到具体生产经营工作中,2024年,八钢公司将结合企业实际,按照自治区领导考察调研八钢讲话精神及胡望明书记、董事长调研八钢提出的要求,全面承接宝武新型经营责任制考核要求,以吨钢利润、ROE提升为抓手,以追求极致成本、极致效率、极致效益为目标,持续聚焦安全环保、系统降本、能源效率、智慧制造、技术营销等关键领域、关键环节,牢牢掌握生存发展主动权,始终绷住“过紧日子”这根弦,以高度的责任意识把各项工作做深、做细、做实,凝聚起攻坚克难的强大精神力量,为实现稳增长作出积极贡献。
 
  聚焦构建新型经营责任制,持续深化管理变革,激发企业活力和创造力。压实经营责任,深化绩效激励,确保新型经营责任制落地见效;着力建设价值型总部,将全员新型经营责任制落到实处;实施产品经营管理体制变革,促进职工从生产者向经营者转变。
 
  聚焦创新引领,强化科技支撑,推动企业做强做优。完善科技创新机制,提升自主创新能力;深化多主体协同创新,打造开放式协同创新生态;加大创新激励,激发创新活力;持续开展岗位创新活动,赋能公司竞争能力提升。
 
  聚焦“四化”方向引领,提高核心竞争力,增强核心功能。在产品研发、产品品种结构调整、产品质量提升、技术攻关等方面发力,推动高端化制造,构建竞争新优势;在突破重点低碳领域关键核心技术、加快原创技术成果商业化应用方面推动绿色化发展,引领钢铁业绿色转型;在加快数字化转型、智慧制造项目建设方面推动智能化升级,以现代科技赋能企业发展;在发挥协同效应、坚持市场驱动、强化战略资源管控方面推动高效化发展,全面提升效率效益。
 
  聚焦“四有”经营方针,以市场驱动+算账经营推动经营绩效迈上新台阶。强化算账经营,提高精益运营水平;深化算账经营理念,加强算账经营深度和广度;提升“五种能力”,以市场为导向“算账生产”。
 
  聚焦全面对标找差,全方位提升综合竞争力。全面完成管理费用压降工作;始终坚持“一切成本皆可降”,深挖全流程降本增效点;持续推行赛马机制,从单层面对标转变为多层面对标。
 
  聚焦“四率”变革牵引,打造极致效率。加强资金管控,提升资金效率;增强基地产线协同能力,提升产线运行效率;以“五个极致化”为抓手,提升能源效率;加快组织机构变革,提升人事效率。
 
  聚焦加强安全环保体系建设,筑牢安全环保防线,夯实企业高质量发展根基。全面压实全员安全生产责任,提升安全管理体系保障能力;严格落实能源环保责任制,提升能源环保整体能力。
文中内容、图片均来源于网络,如有版权问题请联系本站删除!