公司党委书记、董事长张育明，总工程师兼董事长、总经理助理田新中，副总经理魏锁安、魏利刚、李红超、韩清连，设备总监冯志权，人力资源总监徐会云，总会计师朱晓蓉，副总经理侯浩然等公司领导出席会议并说话。
张育明董事长指出，在日益激烈的商场竞赛下，谁能占有商场，谁能坚持到最后，谁才华立于不败之地，生计打开下去。往后作业，一要坚持特钢之路，坚定信念，重塑企业特钢品牌。为此，要坚持“以出售为主导、出产保出售、质量保出售”的方法，一方面抓订单、抢商场、调结构，行进销量，把龙头舞起来；另一方面要保证铁前工序安稳，出产安全顺行，产品质量安稳，交货及时，本钱消耗不断下降，让龙身动起来；然后实在行进公司效益。二要统一思想，行进执行力，要点处理好长期困扰、约束企业打开的瓶颈问题。为此，出产单位要分解好各项目标，落实到详细责任人；各部室要开好周一的例会、周五的总结会，强化对出产单位的辅导、监督和服务。三要外塑形象，内强本质，安稳部队，提振士气。各级党组织要发挥好战斗堡垒作用，开好每月2次的党组织会议，统一思想，凝聚力气；一切党员进一步行进醒悟，充分发挥先锋模范作用。四是安全、环保作业常抓不懈，进入旱季做好防汛作业。
会议剖析了国内外经济形势及钢铁职业面临的环境，对下半年公司作业进行了组织安顿：一是加强商场调研，进一步优化产品结构，想方设法行进销量和产品利润率。二是结合设备现状发挥产能，安稳铁前工序安全出产；一起活泼对标，降本增效，把可控本钱降到位；三是严厉进程质量管控，保证产品质量安稳行进。四是夯实基础处理，根绝安全、环保、设备等重大事故产生，为提产增效供应坚实的保证。
会议着重，质量是企业生计和打开的基础，也是邢钢特钢品牌的基础。公司往后要进一步完善进程质量处理系统，处理产品质量安稳性问题，打开要点钢种攻关，系统性改进行进质量。
建功新邢钢，一起赢未来。在市委、市政府的大力支持下，邢钢转型晋级搬迁改造项目已全面进入设备设备阶段，正在向年末一期投产方针迈进。亮光在前，负重致远，整体员工一定要坚定信心，同舟共济，众志成城，努力实现2024年出产运营方针，担任特钢职业高质量打开任务，以实际行动构成新质出产力！
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