1、锻长板补短板 全面进步中心竞争力
竞争在市场，竞争力在现场。以技能立异引领“四个制作”，深挖产线潜能，深挖降本潜力，以极致作业推进使命落实。
产线顺稳的根底继续夯实。聚焦功率、效益，首钢股份分产线、分工序拟定专项出产安排方案，依照周盯梢、月反馈的机制，细化措施、狠抓落实，以高炉高效顺稳为根底，全流程高效出产为抓手，继续进步制作才能。
三座高炉经过技能攻关，全焦消耗连续刷新历史纪录，使用系数、焦炭负荷均创历年同期最好水平。炼钢逐步朝着极致功率出产安排模式常态化大踏步前行，“3+3”高效拉练模式220小时极限出产，转炉、精粹、铸机三个中心工序功率不断进步。热轧深植特征“秒文化”“米文化”，2160、1580产线出钢节奏别离缩短1.5秒、3.6秒，轧制间隔时间别离缩短3.8秒、3.4秒。冷轧公司灯塔工厂建造作用初显，80个用例迭代优化，继续打磨完善，助力产线制作才能继续晋级。首钢智新APL3机组顺利达产，六机架轧机制作功率及产值双进步。
一派生机，风头正劲。今年以来，各产线十余次刷新日产、月产纪录，整体制作才能刷新历史最好水平。
工序协同的效能继续进步。科学策划铁钢界面、钢轧界面间工序协同，深挖潜能，确保两工序步调一致、同频共振，打造极致功率。经过给鱼雷罐“穿衣”“戴帽”，打通铁钢界面的“连心桥”，出铁、运送、倒罐，从高炉到转炉，统筹铁、钢、运送各工序，打赢铁水温降攻关协同战，成功兑现铁水温控“6·9”（鱼雷罐周转率突破6次/日，铁水温降低于90℃）方针，到达职业领先水平。
钢轧界面继续展开辊道直装攻关，上半年共安排直装拉练293轮，直通率再攀新高，直装拉练板坯相对一般热装板坯共节约煤气2237万立方米，降本852万元，板坯周转功率进步10.18倍。
上半年，全流程产品制作周期同比上一年降低14小时。经过小订单集批出产、优化插铁板和调宽规则等方面展开攻关，短浇次数量继续降低。
降本增效的潜力继续发掘。抓住122项降本增效要点使命，提产降耗调结构，打赢一系列降本攻坚战。针对降低铁本钱精准施策，完结了铁本钱大幅缩差，一季度，铁本钱职业累计排名12名，较上一年同期前进30名。
抓住“金属收得率”“板卷成材率”“现货损失率”三个“牛鼻子”，降低全流程金属损失，施行67项要害改进措施，超计划降本4370万元。二次资源高效循环使用，“量体裁衣”科学配吃，创效达1.48亿元。全力推进收购降本作业，清晰全年收购降本使命，经过调整炼焦煤结构、进步经济废钢比例、合金品种代替、备件国产化继续攻关等完结技能降本1.68亿元。阿米巴精益办理发掘底层潜力，施行改进项目16项，创效210万元；推进“精益+降本”系列方法使用，施行自主经济性点评和全流程全要素项目245项、降本2800万元。
4月份，吨钢降本到达历史最好水平，降本增效的决心越来越坚定。
2、抢抓市场机会 全面增强品牌影响力
品牌是竞争力的综合体现，品牌强企建造是我国式现代化的应有之义。首钢股份坚持依托立异增品种、提品质、创品牌，坚定不移擦亮首钢金手刺。
2024年5月，国产新能源车“炸场”北京车展，“首钢芯”遭到各界注目，目前，首钢股份新能源轿车用电工钢完结全球新能源轿车头部企业全掩盖，国内每3辆新能源轿车就有1辆搭载“首钢芯”。今年以来，无取向电工钢坚持产品、途径高端化，完结6项新产品开发，完结新能源头部企业稳定批量供货，有序推进日系、美系等一批高端客户认证，新能源高牌号订单量同比增加45%。
产品结构优化加速推进，热轧外销产品坚持以盈余为导向，结合市场行情不断进行结构优化，继续推进超厚规格拓展。以“将酸洗产品打造成为国内榜首竞争力的优势产品”为方针，酸洗轿车结构比例进一步进步。首钢智新六机架活跃推进产线制作功率及产品质量进步，展开系列技能攻关，极限规格高端产品轧制才能继续进步。轿车板聚焦日系、新能源继续推进结构优化，上半年主机厂同比增加15%；日系供货同比增加20%，新能源供货同比增加37%。
上半年，首钢股份以客户需求为中心，展开客户走访及沟通2800余次，其间高价值用户走访850次，加强客户互动与产品推介，展开技能沟通1330次，为途径拓展、抢抓市场机会奠定坚实根底。
坚持以市场为导向，以价值链为根底，从客户视点动身，在强化“产品+服务”上下功夫，不断推出面向不同使用场景的整体解决方案，推进产品结构和客户结构优化，EVI供货同比增加12.64万吨。坚持做强技能营销，活跃推进产品认证，轿车板完结934项，酸洗板完结315项，推进代替进口项目17项，均超计划完结。
成功举办首届奇瑞“首钢日”、丰田技能沟通日，参加我国智能轿车技能展，春风本田、广汽传祺、广汽本田企业年会，与吉祥签署《轿车钢材循环经济与闭环回收协作备忘录》，与中铁物资、汇众、贝特尔展开支部共建等活动13次。首钢“制作+服务”认可度继续进步，作为唯一钢厂荣获我国重汽“协作贡献奖”，获得广汽本田、春风本田、南通中集、中集集装箱“优异供货商”、海尔“卓越协作伙伴奖”、我国钢铁工业协会“金杯优异产品证书”等19项奖项，收到山东贞元、江苏中伟等8家用户高效服务感谢信。
3、担使命向未来 坚定不移推进高质量开展
今年以来，首钢股份把思维和举动敏捷统一到集团党委的安排部署上来，以“三创”的精力、“双争做”的追求，深入推进“一引领两交融”群众性主题实践活动的展开，以“五项举动”为经，在狠抓落实中进步作业身手，以“三个清单”为纬，在对标一流中找准坐标定位，为推进企业高质量开展注入了不竭动力。
活跃营造稠密气氛。思维是举动的先导，思维的深度决定举动的高度。首钢股份把解放思维、统一思维放在愈加突出的位置。经过党委中心组学习、座谈会、底层宣讲、好建议搜集等方式，筑牢立异驱动的思维一致。安排党委理论学习中心组集体学习6次、沟通研讨2次，展开宣讲700余次，完结底层班组全掩盖，极大调动了各单位和全体干部职工的主动性、活跃性和创造性，经过深入领会“一引领两交融”的中心要义，凝集起“一引领两交融，立异驱动”“担使命向未来，重复冲击”的强大合力。
以“一引领两交融”群众性主题实践活动为契机，找准与党建引领、企业文化建造、底层立异等作业的“符合点”，推进红色股份、文化股份、品牌股份、立异股份建造。传承百年首钢精力和立异的基因，发动首钢股份企业文化晋级项目、首钢迁安钢铁基地投产二十周年系列活动。经过党员“领跑计划”等创先争优主题实践活动，底层党安排和党员立足岗位、担当作为，扛起底层立异创效的大旗。
“双争”课题等“青”字号活动，以青年人均降本万元为方针，进一步激发青年立异活力，开拓降本思路。建立立异作业室联盟9个，底层立异活力继续爆发，在职工立异方面完结了跨专业、跨领域、跨企业的深度协作。联盟两边充沛发挥专业穿插、知识互补的聚能作用，紧密结合、攻坚克难，拓展立异领域和方向，发挥各自技能领域专业优势，为两边深度沟通协作供给了新的渠道。
加速开展新质出产力。新产线、要点工程的建造成为公司开展新质出产力的重要载体，支撑产品结构继续优化，抢抓新产业开展机会。世界首条面向新能源轿车用电工钢专业化出产线投产至今，累计发生直接经济效益6.88亿元；世界首条具备100%薄规格高磁感取向电工钢专业化出产线投产以来，累计发生直接经济效益5.62亿元。今年年初，带式焙烧球团出产线投入出产，各项目标均到达设计标准，在国际上处于领先水平，为支撑效益作出重要贡献。
数智化使用场景继续拓展。炼铁三高炉风口渠道智能巡检机器人让铁前操作愈加智能化，“以机代人”让炼铁工序科技值飙升，这是首钢股份加速智能化、数字化转型脚步的生动实践。首钢股份充沛使用大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息技能带来的战略机会，与钢铁锻炼、企业运营、产品服务、供应链协同等环节充沛交融，加速完结要害业务环节的自动化、数字化、网络化、智能化。
稳步推进集采数据中台建立，安排开发完结炼焦煤、喷吹煤、废钢、供货商预警、收购跑赢等5个可视化看板，形成价格职业排名等16个办理报表，完结板块收购过程可视化办理，进一步进步板块集采办理水平。不断优化首钢招采渠道系统功能，打通招采渠道与国家投标投标公共服务渠道、外部银行、内部业务系统等功能接口，完结全流程线上招投标。
活跃探索特征ESG之路。作为上市公司，首钢股份致力于推进国有企业合规办理建造和ESG作业展开，坚持绿色开展理念，坚持合法合规开展，尽力走出一条符合本身特征的ESG之路，推进绿色低碳高质量开展，尽力为我国ESG实践和完结“双碳”方针贡献智慧力气。2024年1月，拟定发布了《首钢股份商业行为准则》，加强商业道德及可继续开展议题办理。2024年4月，首钢股份发布了《北京首钢股份有限公司2023年度可继续开展陈述》，各评级机构对股份公司的ESG评级评分均有大幅进步。
惟进取也故日新。首钢股份将以立异为引领、立异为驱动、立异为实践，走深走实“一引领两交融”之路，凝集起众志成城的强大合力，奋力谱写首钢股份高质量开展新篇章。
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