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梅钢:“全流程最优化 全体系精细化”
2024-07-25  来源:中国起重机械网  人气: 4950

上半年,面对跌宕起伏的商场局势,梅钢坚定信心跨过红海,历炼隆冬渡越钢铁冰川,万众一心拼现场、抢商场,交出逆风飞扬的优异答卷。

“高度决定视界,细节决定胜败。”全流程最优化是梅钢的寻求,全体系精细化是梅钢的抓手,从质料收买、现场出产,到商场销售,算账出产、精益运营无处不在。小方针中有六合,小数字中有六合,点滴前进的背后是企业经营的脉息,是员工寻求极致、创造价值的决计与举动。梅钢将每一个细节都做到极致。

入炉焦比

外购焦炭较自产焦高约200元/吨,下降1公斤焦比,可下降外购焦收买费用2.68元。

炼铁厂通过调整煤气流分布、以煤代焦等措施,高炉焦比较上一年下降9.35公斤/吨,下降铁水本钱约1.9元/吨。自产焦较上一年前进108吨/天,每天减少外购焦收买费用约28.9万元,下降铁水本钱约1.01元/吨。

钢铁料消耗

钢铁料消耗是点评炼钢工序主质料本钱水平的重要方针。钢铁料消耗每下降1公斤,可节约本钱约3元。

炼钢厂在四台连铸机悉数投用钢包顶升设备、前进铁水直兑和铸余回来比例、优化废钢结构、推行含铁资源自循环、下降钢铁料消耗,实现主质料降本3.89元/吨钢。

板坯热送率

板坯热送可充分利用板坯热量,按梅钢月产量水平核算,板坯热送率前进百分之一,可节约本钱19万元。

开发“连铸板坯智慧物流控制技术”前进板坯物流功率,展开板坯质量问题攻关,减少板坯下线量。上半年板坯热送率比上一年前进1.25个百分点,创效24万元。

废次降发生率

废次降发生率是衡量质量管控水平的关键方针。热轧少轧废一块钢,大约可减少丢失29250元。

1780产线细化处理责任,推动质量剖析“块块清”,持续优化除鳞工艺,强化现场标准化作业等,废次降发生率较2023年前进20%,质量增效280余万元。

酸洗机组产量每进步1000吨,固定本钱下降0.95元/吨。

酸洗机组紧盯产能发挥,从带头带尾矫直板形控制、张紧辊负荷平衡控制等方面攻关破题。月度产量持续进步,连续6个月逾越11万吨。酸洗工序上半年累计规划降本3.67元/吨,折算降本245万元。

自发电比例每进步1%,可减少公司电力本钱开支182万元。

动力环保部集合35座重要炉窑,热交换、热平衡功率改进工作,下降燃气消耗。依据不同出产形式,拟定不同的工作战略,及时调整电体系工作办法,为多发电创造条件。

上半年自发电比例66.89%,比2023年进步0.27%,减少电力本钱开支294万元。

每条主作业线发生缺点都会带来丢失,导致吨钢本钱上升。

设备体系深化联合点检、TPM联动维护等,推动现场风险的发现和处置率。持续推动专业技术人员现场风险攻关改进,针对瓶颈区域强化检修消除风险,助推现场设备状态稳定。

上半年,26条主作业线缺点停机时间同比下降21.17%,吨钢本钱均匀每月下降1.33元。

鱼雷罐周转率每进步0.1,铁水运送温降就会下降2-3℃,从而减少炼钢环节的加热动力消耗。1吨铁水的温度每进步1℃,就会下降0.25元的动力消耗本钱。

物流部突出铁钢运出产安排精益工作,工序高效协同,优化配倒罐形式,进步鱼雷罐加盖率。上半年累计周转率5.37,同比上一年进步4.9%,累计铁水温降106℃,较上一年进步4.2%,产生经济效益约600万元。

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