“面临当前严峻的出产运营局势，咱们紧紧围绕‘坚持绩效为王，聚力稳产提标’作业主题，深入学习贯彻马钢干部大会精神，统筹‘当下改’与‘长久立’两条作业主线，聚集铁前‘低本钱、高产量’目标，以保持高炉长周期安稳高效运转良好态势为根本，抓主抓重，深化算账运营，推动精益办理，提高整体绩效水平。现在，铁水日产已站稳4.2万吨渠道。”在现场，马钢专家、炼铁总厂厂长丁晖欢喜地说道。
为将干部大会精神执行、落细，该总厂以思想解放为先导，以问题为导向，以利润为中心，内外对标，拓展思路，体系联动。一起，打破惯性思想，针对高炉出产各项短板和难题，提倡发散思想，经过强化办理和技能领域的创新和改进，为提高各项经济技能目标，推动运营绩效改进提供了有力支撑。
算账运营降本钱。该总厂加大宣扬力度，不断强化全员算账运营认识。采纳将出产本钱与绩效查核成果挂钩等方法，进一步激起职工降本增效的积极性、主动性、创造性。一起，紧盯铁水完全本钱目标以及煤气、电耗等能源介质本钱，经过召开本钱复盘会，发动全体干部职工“同算一笔账、共办一件事”，在保证高炉出产安稳顺行的根底上，算好“本钱账”、结出“效益果”。
精密操作强办理。该总厂在坚持“分炉把脉、一炉一策”操作原则的根底上，时刻关注炉况变化，强化精密操作和计划值办理，全力做好高炉炉况趋势研判，加大事端追责问责力度，使高炉控制水平进一步提高。一起，该总厂各分厂、部室负责人坐阵现场，强化各项出产办理，压实各项责任，并按照“铁烧球”各条出产线的特色与特质，将现场办理、劳动纪律、出产工艺、设备环保等办理内容体系集成，建立月度检查和查核规范，实施周检查、月评比、季度查核。经过精密化办理，精准把控高炉出产每道工艺、每个环节的变化趋势，继续破解出产难题，保证高炉出产安稳顺行。
设备保证强有力。该总厂以设备“零故障”运转为目标，经过铆定检修规范化执行、夯实设备根底办理落地、强化设备状态保护跟踪等举措，严厉执行产线定修模型命中率，推动检修规范工单编制及发布，强力推动三方联合巡检有用展开，严厉执行点检到位率、有用率、命中率三个100%，监察设备“五定”润滑规范执行有用性，强化远程运维渠道预警信息闭环，提高设备运转综合效益和功率，保证高炉体系安稳高效运转。
精益办理促改进。该总厂发动职工发挥集体才智，梳理查找出产、技能、设备、安全、环保等方面存在的短板，按专业化、体系化办理的规范层层分解整改任务，明确内容和目标、确定时间人员，全力治理危险、堵漏补缺，为出产极致高效、高炉目标升级插上腾飞的“翅膀”。
“下一步，咱们将把本次干部大会精神读懂、学深、学透，更好地运用在总厂出产运营各领域。一起，将继续聚集高炉出产和降本增效，坚决发展决心，迎难而上、难中求成。不断优化各项经济技能目标，助推公司运营绩效迈上新台阶！”丁晖决心满满地表示。
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