1984年，张瑞敏刚接手海尔的时候，它还是一个亏损了147万元的小厂，连工人的工资都是张瑞敏回农村借来的。可以说海尔的每一步走的都是艰难的，砸冰箱也反映出了企业狠抓质量的决心。从1992年开始到1998年，海尔先后吞并多家企业，使自己的实力进一步扩大。这个时期海尔也进行多元化的经营，从单一的生产冰箱到生产各类家电企业。由于实力大幅度增加，海尔的知名度也得以提升，成为本行业的主导企业之一。

从84年单一的生产冰箱的企业到现在拥有96大门类15100多个规格的产品群，而且出口到了世界100多个国家和地区。海尔实现了飞跃，到04年海尔的品牌价值已经达到616元。当年的世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的品牌》揭晓，海尔作为唯一的中国品牌榜上有名，排在第95位。

从海尔最初的亏损到现在的辉煌，充满艰辛的成长历程也给了我们不少启示。历经20多年的发展，海尔终于成为中国家电行业的第一品牌。因为狠抓质量而砸冰箱这个故事也很好的诠释了“真诚到永远”的企业理念，得到了消费者的认同。

这些反映海尔成长的故事，对于海尔自身来说是财富，对于消费者来说是选择产品的理由。无论是砸冰箱，吞并亏损的企业还是走国际化的路线。海尔都用心书写着属于自己的那份执着与骄傲，一步步向世界最好的品牌迈进。作为我们中国自己的企业，我们也应该为其呐喊助威，高喊着“国货当自强”的口号。