财务体系

资本是把双刃剑，当下对涉入电商行业的资本门槛要求已经非常高了，虽说资本是传统品牌做电商的一个优势，但财务体系的传统化又恰恰是制约传统品牌商电商之路的拦路虎。通过本次走访调查及结合过往案例，传统品牌商做电商，虽然对外宣称财务独立核算，但真实现状却是分工不分家，名义上是独立，但实际上财务权绝大部分还是中央集权。传统品牌商电商团队成员意见最大的就是财务审批流程复杂，层层审批，得不到充分授权。这导致电商项目得不到快速响应，严重影响电商运营效率，间接导致传统品牌商电商团队成员流失率过高，从而影响整个电商运营体系。

[b]任重道不远

虽然传统品牌电商之路到目前为止鲜有成功案例，发展之路依旧任重道远。值得欣喜的是，它们依然在探索电商之路。例如，2011年9月老字号品牌百雀灵在淘宝商城开展了声势浩大的试用体验营销活动，调动了淘内、淘外、社交新媒体等一系列广告及媒体资源，把一次试用营销活动做到了极致。对于一个始于1931年的传统老品牌，能够敢跃雷池、用纯电商的思维模式去做电商，是一次思维模式的重大转变。此举可以看出传统品牌商对电商的真正认识正在变得愈加理性、成熟，相信只要方向对了，传统品牌商的电商成功之路就不会太遥远。