在企业创业初期，一般来说，创业者一般在行业中有一定的名气，用自己的名气与信誉来进行市场开拓是非常重要的。比如蒙牛的市场开发前期，牛根生的作用就非常大，但是，随着企业做大，蒙牛的策划人还是过大的宣传牛根生，将牛根生过度神话，当三聚氰胺事件发生的时候，牛根生的信誉跌倒低谷。中庸告诉我们的核心有两点，一是过犹不及，二是致中和，什么事件都要掌握分寸，都要知道度及平衡。要知道，企业做大了就不是自己的了，而是社会的，因此，当创业完成到一定阶段，企业一定还是要以宣传产品及品牌为主，逐步将自己请下神坛，这个是对自己的负责任，更是对企业的负责任。

    四、从向优秀人才学习到成交优秀人才

    很多小老板非常热衷于向优秀人才学习，但是，随着企业的不断做大做强，你能将企业的所有方面的知识都学得像优秀人才一样好吗？

    因此小老板应当更多得是研究成交人才，采购人才，用好人才的办法。而征服人才是要有格局的，人才讲的是感觉，为什么同样一个人20万被人采购了，而你40万还没有成交？

    企业最后的竞争一定是一群人才与另一群人才的竞争。

  最后，分享一段企业家心法让您更好的开悟。

    偷懒是美德，无能是美德，自卑是美德。我不相信自己，我只相信别人，你是最棒的。我不把自己激励成超人，而把别人激励成超人，把自己激励成懒人。老板没事干是好事，做老板就应当去度假。我从不向优秀人才学习，我只会成交他，让他为我干活。我没有能力，我什么都不懂，所有，我只会当企业家。