工程机械的营销技巧
2012-03-13 浏览:292
(二)渠道组成结构向扁平化方向转变
传统的销售渠道结构呈金字塔式,存在着许多不可克服的缺点:一是厂家难以有效地控制销售渠道;二是多层结构有碍于效率的提高,且臃肿的渠道不利于形成产品的价格竟争优势;三是单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈;四是厂家的销售政策不能得到有效的执行落实。因而,许多企业正将销售渠道改为扁平化的结构,即销售渠道越来越短、销售网点则越来越多。渠道扁平化作为一种销售模式,简化了销售过程,缩减了销售成本。它主要是对原有的供应链进行优化,剔除供应链中没有增值的环节,使不同的产品有不同的用户和市场,采取不同的渠道策略和渠道构架。
(三)营销渠道终端的个性化
随着人们生活水平的提高,人们的个性化消费日益扩展,消费者不断扩展对产品的定制方式,定制营销将成为一种创新型的营销方式。消费者的所需的这些产品进行定制,不仅可以减少销售的中间环节,不会出现产品积压,而且这些个性化的产品的价格缺乏弹性,所以可以为企业带来较大的利润。
(四)新型营销渠道的拓展与延伸
网络经济推动了渠道的变革,因特网开辟了一个前所未有的网络空间,在这个虚拟空间中,人们可以进行一系列商务活动。这种新型渠道的突出优势在于其以便捷性和透明度。供求双方同时在网上进行交易,节省了中间环节的成本,费用低廉,供求信息能够及时获得沟通,对双方都具有较大吸引力。
(五)注重渠道成员的客户关系管理
由于争取一个新顾客的成本要大大高于保持老顾客的成本,所以建立同顾客之间的联系,并管理这些事关顾客和公司利益的关系就显得尤为重要。在当今经济全球化时代,网络的运用更加普遍,通过开发数据库软件,可以建立起客户群的档案,针对具体目标客户的特点进行“一对一”营销。
四、对营销渠道的改进对策
(一)ZF要大力进行信息网络建设
ZF要加强信息网络的建设,改进贸易实务的运作方式,使电子商务进入贸易的各个流通环节。首先,可以运用电子数据交换的方式改进通关流程,使进出口企业与海关联网,然后使双方通过网络数据的传输进行申报,加快通关速度。其次,改进物流系统,实现运输革命。最后,使电子方式进入国际贸易的支付环节,使跨国经营企业的营销渠道更加快捷、流畅。
(二)建立扁平化的渠道结构
渠道扁平化作为潮流,是市场规则的客观要求,最大限度地减少供应链环节,降低成本,提升利润,同时给渠道合作伙伴盈利空间,是当代企业渠道建设和发展的方向。因此,要面对经销商的直销计划和电子化支持渠道策略。使销售渠道更加扁平化,分销渠道扁平化是今后我国企业分销渠道建设的共同追求。
(三)与合作伙伴建立良好关系
经济全球化使市场竞争朝着国际化的方向发展,只有与国外的合作企业建立起长期可依赖的关系,采取“双赢”战略,才能借助合作伙伴的渠道赢得市场地位。因此要通过各种形式,建立持久的、紧密的合作伙伴关系。与当地企业合作,不仅要考虑自己的市场占有,更要为对方提供广阔的赢利空间。从而使本企业的利益深深根植于当地企业的利益之中。