“2024年，钢铁工业面对的市场环境暂时难以出现大的改动，钢铁企业还是要做好过苦日子的准备。”1月12日，中钢集团党委书记、董事长刘安栋在中国钢铁工业协会第六届会员大会第六次会议举行空隙接受了《中国冶金报》记者的采访，并对2024年钢铁职业开展形势做出猜测。

 

　　刘安栋以为，从需求视点来看，房地产职业短期内难改颓势，外部环境的不确定性也将对钢材出口带来冲击；从职业整合视点来看，无论是职业集中度的进步还是大规模吞并重组后企业的内部整合，都负重致远；从本钱视点来看，能源价格存在上行压力，抬升了钢铁生产本钱。

 

　　不久前举行的中心经济工作会议提出，2024年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。在刘安栋看来，钢铁职业在“立”与“破”两个方面都有很重要的事情做。

 

　　他以为，关于钢铁职业来说，“立”首要表现在两个方面。一是“立”绿色开展才能，“双碳”布景下中国钢铁工业降碳压力较大，要加速节能环保和低碳冶金技术研制及推行。二是“立”数智运转才能，要搭乘人工智能技术打破的东风，推动工业链数智化改造，进步资源配置功率，降低运营本钱。

 

　　“破”首要表现为执行好产能压减和工业结构优化。一方面，要从总量上进行操控，缓解供需矛盾；另一方面，要经过职业整合来调整结构，进步职业集中度，优化区域布局。

 

　　“2023年，钢铁职业面对的最大困难就是有效需求不足，虽然钢铁企业安身本身生产经营实践，采取了一系列办法来降本增效，对冲需求不足的影响，但从全年运转态势来看，职业全体盈余情况不容乐观。”刘安栋以为，进入2024年，钢铁职业继续执行《钢铁职业稳添加工作方案》，要从以下方面发力：

 

　　一是要继续深化推动供应侧结构性变革，推动职业整合，进步职业集中度，操控供应总量，优化供应结构，化解供需矛盾。

 

　　二是要加大研制投入，尽力打破技术瓶颈，进步产品的高端化、差异化水平，满意相关战略性新兴工业的资料需求。

 

　　三是要进一步做好对标挖潜、降本增效，精细化本钱操控，实现对资源的集约使用。

 

　　四是要继续推动工业国际化，经过打造国际化的工业链供应链来拓宽市场、优化资源配置。

 

　　五是要继续推动绿色低碳和智能化改造，改动职业传统的安排形式和运转形式，让钢铁工业晋级成绿色智能的新资料工业，为稳添加和高质量开展做出更大贡献。

 

　　谈到钢铁需求结构的改变，刘安栋告知《中国冶金报》记者，钢铁需求结构的改变表现了我国工业结构转型晋级的趋势。他说，需求结构改变首要有两个杰出特点：一是高端装备制造、新能源、新能源轿车等战略性新兴工业用钢需求不断添加，二是绿色建筑、智慧建筑开展带来的用钢需求正在添加。

 

　　“这就对钢铁生产企业的产品结构调整提出了新的要求，我们要面向战略性新兴工业和新型建筑业，深化推动供应侧结构性变革，以高质量的供应更好满意相关工业的高端化、差异化需求，进步本身盈余才能，跳出低端同质产品价格竞争的困局。”刘安栋说道。