数字化转型是钢铁企业完成高质量展开的必然选择。近两年来，攀钢以制作业转型升级为关键，全力推动数字化转型，助推国际一流新金属材料企业建造。因攀钢为多工业、多基地、非数字原生态的流程制作企业，丰富的应用场景给数字化建造带来一定困难。攀钢结合工业实践，发布《攀钢数字化总体规划（翻滚修编2023-2025年）》《攀钢数据管理总体规划（2023-2027年）》，引领数字化建造，重点处理产线自动化断点、模型、数据管理，向矿产资源和钒钛工业倾斜，进步数字化转型与企业高质量展开的战略匹配度；增设数据办理委员会安排机构，树立数字化办理体系和作业推动机制，立异推动数字化作业，打造根据工业大数据钢铁智能制作新模式，加速形成新质生产力。
通过持续推动“四化”攻关，展开“智慧指数”点评，强化项目全生命周期管控等行动，智慧指数稳步进步。到目前，攀钢累计完成35条产线智能化改造，消除产线自动化断点43个，产线自控化率、3D岗位机器换人率及操作室集中化率别离达到76%、54%、46%，较去年年底别离进步10个百分点以上，涵盖了钢铁、矿山、钒钛等主体工业，初步构建起具有攀钢特色的云、边、端一体化的企业工业互联网技术渠道。成功承办鞍钢集团第四届“数字鞍钢·数字生态”现场推动会、攀枝花市2024年“智改数转”作业推动现场会；“5G智能采矿立异实践”“钒钛钢铁智能制作示范工厂”等11项数字化效果获得工业和信息化部试点示范等荣誉，数字化转型作业取得积极成效。
目前，攀钢正加速“朱兰铁矿数字化”等重点项目建造，强力推动数字赋能传统工业，助力新鞍钢高质量展开。
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