但推动数字化转型，中小企业普遍面临资金、人才、技术等各方面挑战。
想都是困难，做都是方法。
记者在近期调研中发现，面临资金缺乏的困境，一些中小企业探索“小步快走”，聚集出产经营中的难点痛点，勇于踏出数字化转型的“第一步”，并切实收获数字化转型带来的新红利。
在重庆一家出产纺织设备专用器材的企业，记者感触到了中小企事务实推动数字化转型的劲头。这家企业年营收缺乏1亿元，出产经营数字化程度较低，产品品类却达上千种，事务繁忙时很难快速、精准找到所需货品及原料，人员疲惫不堪，常常犯错。
面临困局，企业决心实施数字化转型。但全面推动数字化转型，需投入数百万元，远超公司所能承受的资金限度。考量之下，这家公司舍弃大而全的转型思路，决定先着眼于仓储办理这一最大痛点发力，通过投入十几万元布置使用仓储办理信息化系统，彻底处理仓储办理难题。
现在这家企业的仓储办理规范、便捷，功率大大提高、过失明显削减。从前靠笔记手抄，现在只需在电脑上点击一下就能调取数据，精准查找货品所处位置和信息。
公司担任人告知记者，下一步，还将在出产过程及客户关系办理等方面逐一进行数字化升级。受制于资金因素，他们希望根据详细场景排序，由小到大逐步推动数字化转型，推动降本增效提质。
使用侧“小步快走”，供应端同向发力。
近年来，不少数字化转型服务商针对中小企业经营特色，推出轻量化、小型化的数字化产品，在精准处理企业出产经营痛点、难点的一起，有用减轻中小企业数字化转型的资金压力。
记者注意到，这些“小轻捷准”的SaaS化软件产品，其云资源布置、产品运维及软件更新迭代等悉数由服务商担任，中小企业付费注册即可使用，有些产品仅需花费几千元。浙江一家数字化转型服务商担任人表示，运用这些产品就像顾客在手机上注册视频会员相同，价格不高，使用方便。
多地政府部门还加速推动“小步快走”与“小轻捷准”有用对接，着力提高中小企业数字化转型成效。
以重庆渝北区为例，当地方案投入1100万元引入、培育逾30家数字化转型服务商，打造至少30个“小轻捷准”产品及处理方案。
安徽省工信厅在羚羊工业互联网渠道上推出一揽子“免申即享”数字化软件服务包，包括出产制造、设计研制、仓储物流、办理数字化等多种功用，满意企业对数字化服务兼具实操性与性价比的需求；对3万家中小企业每家免费发放1万元消费券，企业可在羚羊工业互联网渠道领券并购买自己需求的数字化软件。2023年，安徽推广使用数字化软件服务包3.46万个，有用降低中小企业数字化软件的收购成本和使用门槛。
下一步，各地应加速培育一批专门针对中小企业的数字化转型服务商，推动中小企业低成本、方便化布置数字化转型产品。对数字化转型服务商而言，仍需赶紧推出物美价廉的“小轻捷准”数字化转型产品及处理方案，让中小企业用得起、有实效。
对中小企业来说，需安身本身实际找准办理和技术上的需求点，仔细鉴别市场产品，稳慎布局数字化转型项目。力求“把钱花在刀刃上”，是活跃务实之举。
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