经过三年多的连续奋战，宝钢股份根据事务+数据双中台架构的一体化营销办理平台全面建成。完成了对宝钢股份营销总部、国内及海外一切营销网点的全面切换，完成了面向用户服务功用的全面重构晋级。IMC对中心事务流程、体系操作界面、用户服务功用、数据价值发掘进行了重塑和全面提高，有用提高事务效率、改善用户体会、支撑办理决策和降低事务危险；经过集中一致的营销办理平台，全面支撑宝钢股份一公司多基地一致营销办理，构建新一轮代际优势。
在这个过程中团队战胜疫情影响、排除万难、精诚合作，历经风雨，期间累计参战人数1300余人，召开会议2541场，完成21300多条事务需求，形成项目文档6600多份，掩盖206个事务链路......项目推动过程中，涌现出许多出色的优异团队和个人，为体系晋级重构工作作出了突出贡献。活动上，分别对IMC优异团队、IMC优异个人和IMC成就奖进行了表彰。
吴小弟代表宝钢股份向项目团队全体成员致以崇高的敬意和诚心的感谢，他表示，经过项目培育的复合型人才队伍和项目效果都是公司最宝贵的财富。吴小弟强调，立异是企业发展的不竭动力，信息体系是企业办理变革、流程再造效果落地的重要载体。宝钢股份一公司多基地一致营销需要以强大的集中一致的信息体系为支撑，才智营销IMC及海外ERP体系的全面上线便是这一战略在营销落地的详细表现，更是宝钢股份进一步拉近与用户的间隔和解放生产力，饯别以用户为中心的运营理念的有力实践。
仪式结束后，吴小弟对项目展开了专题调研。在观看了体系实操演示，进一步深入了解了体系的功用和价值后，吴小弟对本次体系重构和晋级给予了充沛的必定，同时也提出了新的指示和要求，他强调宝钢股份要坚持从用户的角度出发，聆听用户在交货周期、库存办理等方面的实在体会，让用户实在感受到宝钢股份的办理价值。要充沛发挥体系在危险防控方面的积极作用，及时提醒和操控危险。要以IMC全面上线为起点，在新一轮发展中大力发掘“营销+AI”使用的场景并落地完成，持续探究和立异，助力宝钢股份在AI时代建立新的代际优势，铸造软实力，为用户和公司创造更大价值。
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