为更好适应复杂多变的商场形势，攀钢营销系统定时召开商场对策会、产销对接会，全面展开商场调研，加强商场研判，做好轿车钢合同衔接；及时将商场价格、需求预测及钢铁商场信息与生产基地同享，协同生产基地抓好生产安排，保证要害用户的要害产品及时交给，进一步提升用户满意度。轿车钢营销团队一方面活跃推进种类结构调整，充分把握乘用车产销触底反弹趋势，加大轿车用冷轧、酸洗等后端产线资源投进力度，加强热成型钢、吉帕钢等重点种类商场推广，开拓新增区域商场；另一方面发挥“普钢一体化”管控优势，加强出售牵引，剖析商场，踏准节拍，力求完成增效最大化。截至7月底，攀钢热成型钢、轿车面板推广完成较大打破，分别完成全年目标的83%、68%。
攀钢轿车钢营销团队大力协同攀钢科研、生产单位推进产品开发，精心策划展开技能营销活动，与多家轿车主机厂展开多层次、多维度的技能服务和技能交流，完成服务增值；发挥一体化营销渠道优势，继续推进某轿车主机厂各基地的认证推广、某轿车主机厂新车型资料认证，以及新能源轿车资料试制，全方位盯梢加工和包装质量状况，为后期安稳供货提供强力支撑。本年1月—7月份，攀钢在多家轿车主机厂供货量同比增加50%。
与此同时，攀钢轿车钢营销团队重视品牌建造，活跃安排参与重庆国博会、中国智能轿车技能展等，约请知名轿车企业及产业链相关企业参观攀钢轿车钢展品，使攀钢轿车钢产品形象更加鲜明杰出，为进一步拓宽轿车钢商场奠定了根底。该团队还活跃探索立异营销模式，举行攀钢与东风轿车项目推进会，推动双方合作从技能交流延伸到质量、制造、收购、交给、运输、服务等范畴，覆盖全价值链，在攀钢连续5年荣获东风商用车“最佳供货商”称谓的根底上，继续不断拓宽合作的广度和深度，获得较好作用。
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