群策群力，凝心聚力齐上阵。围绕“如何打好第四季度收官战”，炼钢坚持对标找差，紧盯出产过程的全流程管控，整体干部职工铆足劲。技能人员反复核对工艺参数、校正工艺卡，各工序负责人群策群力，翻开思路，深挖内潜。内部已经切割完的大块废钢原料怎样消化？哪些积压的库存辅料能够消耗？怎样保出产顺稳？怎样下降出产本钱？一项项问题摆在面前，时刻紧，任务重，他们深知出产容不得一丝磨蹭，更不能有半点松懈，惟有撸起袖子加油干。
出产顺稳，有用作业率立异高。炼钢设备室把减少工艺故障、下降设备事故作为提高方针、下降本钱的突破口，继续履行设备专业人员跟班值守制度，及时处理夜班出产过程的设备问题；落实错峰出产期间白班保夜班设备保证计划。截止日前，设备作业率高达94.5%，有用作业率超计划3.13%，均达年度最高水平。
红坯热送，工序服从见成效。为有用下降出产本钱，炼钢、轧钢、制作部、市场部多部门紧密配合，指使专人指挥吊运红坯，红坯热送车辆安排紧凑，有用避免由于等待车辆的时刻长导致的铸坯曲折现象，本轮出产热送率达92.97%。
错峰满产，全力打好收官战。为确保全年运营出产方针任务的顺利完成，炼钢紧盯极低本钱运转，上下同心、各司其职，立异思想，细化品种方针和出产计划，强化出产安排管控，多项技能经济方针立异高，用实际行动开启四季度收官战。截止日前，平均连浇率25炉，与月计划相比，各项能耗技能经济方针大幅下降：归纳电耗下降31.35kwh/t；电炉吨钢电耗下降12.96kwh；吨钢天然气消耗下降24.86％；吨钢新水消耗较计划下降0.25t。
在决胜第四季度的关键时期，首钢贵钢一直坚持以效益效率为中心，坚持“一引领两交融”，坚持对标一流，眼睛向内、自动作为，想办法、定办法，把岗位工作做实做好，提早谋划关联事项，做到高效协同，全力以赴打好四季度收官战。
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