在坚持“一炉一策”准则的基础上，炼铁事业部加强规范化操作和计划值办理，强化准确操作，使高炉控制水平进一步提高。坚持眼光向内，加强与煤粉、冲渣、上料等工序交流和谐，实现体系联动，为高炉安稳运转提供保障。依据铁、烧、球各条出产线的特色，将现场办理、劳动纪律、出产工艺、设备环保、安全消防、作业区建设等办理内容体系集成，树立考评规范，实行周查看、月评比、季度查核，保证出产安稳顺行。
炼铁事业部不断强化全员算账运营意识，采取将出产本钱与绩效查核结果挂钩等方式，进一步激起职工降本增效的积极性、主动性、创造性，助力降本增效工作向纵深推动。紧盯铁水彻底本钱指标以及煤气、电耗等动力介质本钱，经过召开本钱复盘会，发动全体干部职工“同算一笔账、共办一件事”，在保证高炉出产安稳顺行的基础上，算好“本钱账”、结出“效益果”。
炼铁事业部加强与相关协力保产单位交流与配合，树立重点设备毛病跟踪反应机制，执行防控措施，全面推动设备闭环办理。加强设备巡检，下降设备毛病，提高设备运转效能并优化设备办理制度，为高炉高效运转提供刚强设备保障。
“10月底，公司对铁前区域出产组织实施办理改革，成立了炼铁事业部，树立以高炉为中心的铁前出产职责体系，进一步推动铁前出产制作集中一贯制办理。”该事业部负责人表示，“咱们正坚持出产安稳顺行、人员平稳过渡准则，以方针逼行动、以使命逼进度、以职责逼执行，加快推动组织人员调整、办理界面调整、运营机制调整，保证各项改革举措迅速落地执行，促进效率、效益进一步提高。”
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