自本年9月发动收购精益改进项目以来，该公司活跃转变观念，打破固有思维，发扬奋斗精神，环绕“保质保量”“按时供给”“价格合理”“供货商办理”“收购办理提高”五项中心作业方针施行一系列行之有效的举措，推进全流程收购精益办理提高。
在供货商办理方面，该公司活跃优化供应链生态、提高供货商质量，经过强化寻源，加强与供货商的沟通交流和投标辅导，实现流标率折半，创前史最好水平。在揭露收购方面，该公司坚持竞争择优，活跃营建充分竞争的环境，经过需求揭露、进程揭露、成果揭露的方法增强了收购进程的透明度，进一步提高了收购办理的公正性和公平性，实现了揭露收购率100%方针，为企业树立了良好的社会形象。在备件国产化方面，该公司经过下发三批国产化白名单、推广政策“松绑”等措施有效提高了供应链的自主可控才能，下降了收购本钱，成功削减进口物料21.42%，实现降采910万元，为企业久远开展奠定了坚实基础。为满意不同客户群体的多样化需求，该公司不断丰富德邻工业品渠道产品品类，强化归纳服务才能提高，9月至11月，该渠道共上架商品23810个，包括手动工具、电动工具、办公用品、劳保防护等113个品类，为广大客户供给了更加便捷高效的收购体验，赢得客户喜爱。
未来，该公司将持续加大力度，深化施行收购精益改进项目，为企业高质量开展和提高中心竞争力供给有力保证。
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