曾经，他是微软全球副总裁，在此之前，没有任何一个华人可以高居此位，他，是第一人；现在，他是GOOGLE全球副总裁及中国区总裁，势要跟随"心之所属"在中国创一番事业。去年与微软的职业官司，更使他成为05年的年度新闻人物。
　　工作李开复
　　事件背景：2005年7月19日，Google任命前微软全球副总裁李开复为中国区总裁。当天微软就向华盛顿州地方法院提起诉讼，指控李开复和Google违反了竞业禁止协议。Google随即提起反诉，请求法院判决微软同李开复签署的竞业禁止协议无效。与此同时，微软还首次揭秘了李开复在Google的薪金水平。根据李开复同Google达成的协议，他将从Google获得1000多万美元的奖励，其中包括250万美元的签字费和150万美元的一年后现金付款。这样的薪金水平在Google历史上没有先例。
　　关键词：官司
　　农历八月十五是开复官司后归国的第二天，晚上我们一起共度佳节时，聊起那场在我眼里火药味十足的官司，开复轻描淡写地调侃到："我并没有闪电辞职，却被闪电起诉。而这一切让我找到了一个很好的减肥办法。"而正是那晚，我们确定了到全国巡回演讲的初步方案。
　　开复是个不事张扬的人，但这丝毫不妨碍他对外界的影响力，官司也丝毫未影响他在学生中的人气。巡讲所到之处无一例外地"狂飙李开复旋风"，而演讲题目"选择的智慧"也一时成为高校流行语。15天时间里，有近6万人亲耳聆听了开复的教诲。与开复同行的日子里，除了被他对中国教育和中国学生的责任心和巨大热情深深感动，也有很多细节让我难忘。
　　关键词：纳言
　　开复非常善于听取别人的意见。在做一件事情的时候，他总是会尽可能的询问别人的意见，关心别人的想法。此次高校巡讲最初的题目是《做最好的自己》。演讲前一晚，我的领导钟老师看了提纲后，提议题目可不可以改成：《选择的智慧》。开复立即采纳，第二天我们已经看到了他为新题目作的贴题修改。这其实是一个非常大的工作量，当时官司的事情还没处理完，而公司也有大量工作等着他。认真高效是他留给我的第一印象。
　　此次巡讲多数情况下一天会讲两场，有时甚至要三场，疲惫程度可想而知。但是我注意到通常在第二天的演讲中，PPT上便会有一些地方又作了修改，比如增加了一些例子，或者一些提示文字等。这些改动基本是源自上一场演讲时观察到的学生反应，或者跟大家交流的意见。
　　关键词：铁人
　　开复注重实质而拒绝形式。去上海前我征求他对航班的意见，他说最早的就好。考虑到最早的航班可能比较辛苦，我列出几个航班。结果他还是坚持选择了最早的，理由是：这样可以节省时间。选择"经济舱"是他给我的另一意料之外。五点起床，去机场的路上他还跟同事讨论工作。上飞机后我们都休息时，开复却拿出本子，一直写写画画。开复在整个演讲过程中体力和精神的双重疲惫后仍能保持饱满的情绪，这是常人无法比拟的。我的MSNID曾经改名为"见识了铁人！"，指的就是开复。
　　关键词：放弃
　　开复在演讲中毫不避讳地谈起曾让他刻骨铭心的故事：1984年首次走上讲台被学生评为"讲课最差的老师"、1998年被迫把苦心经营、技术卓越的部门卖掉以及2005年离开微软公司。"通过这些挫折，我学会与人沟通的技巧以及领悟有用的创新更重要。"
　　在谈"放弃与收获"时，他也用自己的选择"现身说法"：1980年因没有兴趣而放弃当时热门的法律专业，在哥伦比亚大学选择了排不上号的计算机专业；1984年认为导师的研究方法"可能是死路"，采取全新方法探索语音识别系统；1990年觉得做学术"不符合自己的理想"，放弃已做了两年的教授席位，转投苹果公司；今年又放弃微软七年的经历、人脉，加盟Google，"至于我在这次放弃中得到的收获，五年后你再问我。"开复向学生们卖了个关子。