在世界排名不断靠前和营业收入大幅增长的背后，是徐工坚持改革创新、科学发展、信息化渗透和力拓国内外市场的结果；是徐工对宏观经济形势准确解读和把握，提升控制全局能力的结果；是坚持不懈地改革机制，转变经济增长方式，自主创新，科技兴企的结果。
徐工集团自1989年成立以来，始终把技术创新和管理创新放在要位，始终致力于打造具有自主知识产权的名牌产品，并为此投入了巨大的人力和财力。为了鼓励技术攻关、科技创新，徐工把每年销售收入的5%用于科研开发，每年上百种新产品投放市场。在不断完善国家级技术中心和技术创新体系建设同时，瞄准最前沿技术的总投资10亿元的徐工研究院正加快建设，徐工南京研究院已揭牌设立，从并购欧洲的两家液压系统研制企业为基础的徐工欧洲研究院也同步加紧建设。
为保证战略目标稳健落地，徐工狠抓机遇、大力变革突破，紧紧围绕“变革调整、优化升级”这个中心，全力实施组织和管理变革创新项目：面向全球拓展产品市场和资本市场，面向客户拓宽、提升工程机械、重卡主机产品和核心零部件领域，面向未来进入高端装备制造。
为培养出一支既懂业务，又懂信息化的复合型管理人才队伍，徐工大力启动“徐工集团信息化整体提升工程”，成功打造出行业第一家信息化采购平台。徐工信息化采购平台的建设牵涉面广、难度系数大，其成功上线映出徐工集团通过信息化建设已培养出的一批懂创新、能创新、肯创新的“创新型人才。
今年徐工被确定为国家首批创新型试点企业，获得全国质量工作先进单位和装备制造业十年之装备中国功勋企业，并荣获行业唯一的中国工业领域最高奖——中国工业大奖表彰奖。
精炼市场打造世界级企业
从与中核建、五矿、中建材、中交中路、葛洲坝等央企强强联手到与中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国进出口银行、浦发银行等金融机构的通力合作；从上海临港基地、新疆基地、大吨位起重机、大吨位装载机和混凝土机械、挖掘机、重卡、发动机制造基地开工与投产，到伊朗、波兰、巴西、印尼、南非、东欧、印度海外制造基地等建设；从全球旗舰店、全国千家4S店及25项国际客服体系建设项目加快实施，到101家国际经销商，10个备件中心和500多家签约服务商，徐工全球制造基地、研发中心和营销网络布局正日益清晰，以此为新的重要推动力，徐工在国内市场和全球市场的拓展推进也“连点成线”，释放更大的活力和竞争力。
工程起重、成套筑路、混凝土、土石方等18大类工程机械装备及核心零部件制造体系，徐工12类主机和零部件市场占有率行业第一，在全球起重机制造商10强榜上位居第二，汽车起重机、中大吨位压路机销量持续保持全球首位；过去5年中累计实现海外收入26亿美元，比前一个五年增长了9.1倍；产口出口到美国、欧盟、俄罗斯、中东、非洲、东南亚等全球147个国家和地区……这一个个鲜活生动的数字向我们讲述了徐工近些年来所取得的一个个辉煌和成就。
徐工正迈开大步向千亿元、国际化、世界级目标挺进。到2012年实现营业收入突破1000亿元，2015年实现营业收入达到3000亿元，进入全球工程机械制造商前3强的目标一定可以达成，“由中国到世界”、“从东方挺身全球”的产业抱负和梦想也将最终得以以实现。
