工程起重机公司履带吊结构车间下料线，主要承接履带吊结构件和臂架料、拉板、小件等的切割、坡口修磨、压型、校平和配送工作。每当生产计划室向结构车间下达生产计划时，我们总能看到一个熟悉的身影，穿梭于下料生产的各个工位，或是核实，或是监督，或是追踪掌控各道工序的时间节点。她就是结构车间下料套料工程师兼生产计划员周延花。
坚守岗位 尽职尽责
自履带吊搬入麓谷园区以来，周延花一直兼任下料生产计划员。可以说，她既是下料计划的策划者，又是下料过程的执行者、督导者。对生产计划室下达的每一项下料计划，她几乎都要亲自从分解计划一直督导到配送入库。今年4月份，履带吊小吨位的销售一路攀升，特别是50吨强夯型产品。在下料计划过程中，由于某种原因，搁下一批强夯型臂架料没有配送，由于急着走车，必须在当天切割、坡口、修磨、钻孔后配送到位。为了这来之不易的良好势头，也为了不耽搁兄弟车间的制作，她一直在六跨的钻床旁，等所有零部件全部钻孔完毕、配送到臂架车间后，才放心地下班回家。
今年7月底，公司生产经营百日大会战基本结束，生产任务不是很紧张。8月1日刚好是她女儿的生日，当天上午10点，车间因长沙拉闸限电又停电，她完全可以向领导请假，陪女儿一起过生日。但是一种执着与坚守的信念支撑着她坚守在岗位上，直到把下料线的工作安排好，把分内的事做完才匆匆回家给女儿庆生。周延花就是这样实在，在自己的岗位上默默地坚守。
敢于担当 善于沟通
下料本是各结构框架制作的最初雏形。把握好各工序的时间节点，站好质量控制的第一班岗，一直是周延花的工作理念。她是车间下料套料工程师，又身兼数职（生产计划员、材料员、技术员、分工会委员）。在人手少，任务重的情况下，她扎根岗位，敢于担当，即使受到一点委屈，也是淡然处之。去年8月份，由于出库方面的原因，有一档加强圈下料已经配送，但是没有确认出库，下道工序硬说没送，且强烈要求重新下料。周延花硬是把自己受的委屈往肚子里吞，心平气和地向对方解释，要求对方复查清楚。最后因对方失误，重新确认而圆满解决。也正是由于她善于沟通，在她的督导下，经下料线流出去的物件及时准确，质量大大提升，给公司发展提供了有力保障。
维护利益 率先垂范
怎样提高材料的利用率，更好地维护公司的利益？这是周延花经常思考的问题。在分公司全面推动精益生产中，她的“利用车间滞存钢板切割3200T发布会场用沟槽盖板”的提案获得分公司四级提案和最佳提案发表奖，此项提案为分公司节约成本14万多元。在2010年底至2011年6月，由于履带吊小吨位的不断上量，产品套料品种单一导致16MN-16的钢板的材料利用率一直无法提升，她和项目组成员一起提议，将外包给益阳某公司的16MN-16的小吨位履带架体上的零件，转为下料切割完后再转卖厂家制作。通过事业部领导的协调，从2010年8月至2011年7月下料一共帮外包下料16批次，共140台套。履带吊的材料利用率也从2010年的65%提升到目前的70%，为公司创收70多万元。
周延花就是这样，没有什么豪言壮语，只是扎根在自己平凡的岗位上，把一名中联员工尽职尽责和默默奉献的精神，谱写在履带吊事业里，把无悔的青春挥洒在中联这片沃土上。
