在生产制造过程中，装卸事业部根据第一套联检中用户提出的建议及生产制造过程中的问题，进行整理归纳总结，并将需要改进的地方以小工组为单位进行重点讲解，确保各小工组在装配时“底清”。如装煤车电机室、液压室增设了梯踏板，煤斗增加视孔盖等，避免了第二套产品在生产制造中发生同样问题。快速组织第一套产品的拆落包装，合理利用装配场地，提高装配速度和质量，使第二套产品总装时间比第一套减少10天。在装配过程中，严格控制装配焊质量及外购件防护，尤其是对油缸、减速机、不锈钢板的保护，采用了防火石棉防护，避免了装配过程中对机电配套件表面质量的破坏，要求“人走活清”，确保产品表面质量。
联检过程中，用户对集团公司的积极配合和装卸事业部的快速反应、制造效率及产品质量均给予高度评价。
