化工贸易商的创新
我们要知道化工原料的种类并不是单一的，有成千上百种，但是也并非一家普通的化工企业能经营全部的类别，那么这就要求企业要形成自己的风格，例如有的企业选择一定范围的大而全，经销几千甚至上万个品种，客户想买什么基本都能找到，并且在这里很容易形成采购的外包，这是一种活法。还有些企业专注于某细分领域的贸易和服务，甚至专注于某个产品中某个类型的贸易和服务。不管怎样，客户通常都希望看到一个专注的贸易商，随意中断或者更改业务是有风险的。
需要提醒贸易商的是，千万不要忽视电子商务对企业体系的冲击和影响。在如今的互联网社会，信息不对称的时代已经一去不复返，单纯依靠概念和包装已经很难打动客户，唯有顺势而为，运用新的生意法则，才能在竞争日趋激烈的世界里生存下来。
B2B最终的结果是革新而不是取代
不管愿不愿意，以“产业互联网服务”为要旨的化工B2B平台已经对行业产生了很大的影响力。贸易商的产业地位和职能是不可能被革掉的，因为客户需要的是产业服务，而任何一个B2B平台自身，都无法完成对客户的所有服务。贸易商承担的分销、分装、金融、票据、客情维护等关系，都是无法被完全替代的。
化工B2B不是洪水猛兽，是基于产业信息化互联网而自然兴起的时代潮流。时代在发展，产业格局也在发生巨大的变化，信息化是必然趋势，互联网化是必然的未来。拥抱变化，拥抱时代潮流，才能更好的在未来的产业商业格局中占有领先的地位。
化工企业B2B的生态化就像培育一片森林，既要每棵树活得好也要他们能够能够连成片。森林想要健康生长，需要滋润的土壤、每棵树都要强壮的根系以及顺畅的营养输送管道，树木之间要形成互惠互助关系，最终形成良好的生态系统。
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