乐收生意宝 从试水到投资，阿里巴巴为什么看上了社区团购这门生意？
近日，有读者向创新零售社爆料，阿里巴巴已重金入股社区团购平台十荟团。在获得此消息后，创新零售社第一时间向十荟团某内部员工求证，得到的回复是“只可意会，不可言传”，其透露出来的讯息耐人寻味。某社区团购平台高管则对创新零售社表示，“收购起码在5月份基本就敲定了，只是没有对外宣布而已”。
从以上爆料人向创新零售社披露的图片来看，阿里注资十荟团基本已成事实，而双方接洽的时间则锁定在了年初。“二三月份的时候就已经在谈了，对阿里来说，这样的项目没几个月时间谈不下来”，该爆料人对创新零售社表示。
作为从去年才火起来的新兴业态，阿里对社区团购可谓觊觎已久，早在年初阿里就通过淘宝驿站团购真正进入了社区团购这条赛道。而相对于去年下半年资本的疯狂布局，今年上半年投资人对于社区团购的热度无疑降了不少。
在这样的行业背景下，阿里为何还要入局社区团购？AT相继入局，给社区团购行业又将带来哪些变化？
阿里巴巴社交电商之心不死？
阿里投资十荟团的事情早在6月份就已初见端倪。
6月4日，有媒体报道，社区团购平台十荟团正式接入了阿里巴巴旗下B端业务1688（采源宝）和零售通，计划展开更深入的战略合作，并在成都已经设立了实验室。
阿里巴巴和十荟团合作的具体形式是，阿里巴巴通过筛选优质商家后，把工厂商家资源对接给十荟团，供应商批量把货分发到区域仓，十荟团去仓库拿货继而配送到社区。而十荟团和零售通的合作，则是直接把从零售通进货的小店变为前者的提货点，同时为小店引流，帮助其提高营业收入。
毫无疑问，双方达成的合作无论之于阿里还是十荟团都是一件好事。阿里可以借助十荟团为其B2B业务寻找新的出口，成为赋能商家的新工具、新渠道，而十荟团则可以借助阿里平台上丰富的上丰富的商家资源不断延展自身的商品类目，扩充SKU，补齐社区团购平台在标品层面的短板。
值得注意的是，投资十荟团并不是阿里在社交电商领域的第一次尝试。
早在今年年初，阿里在淘宝APP就低调上线了“驿站拼团”版块，，基于LBS将菜鸟驿站化身为自提点，通过预售自提+引流模式，同时通过拼团实现消费者下单理想优惠的业务闭环。作为阿里巴巴菜鸟网络的五大战略方向之一，菜鸟驿站的重要程度不言而喻。但是将驿站拼团隐藏于淘宝的搜索模块内，较深的搜索入口也暴露出了阿里的试水意图。
此外，拼多多的崛起进一步刺激了阿里进入社交电商领域的决心。从某种程度来说，阿里入局社交电商已经不再仅仅停留在“能不能做成”的层面，而是已发展到了“必须要成功”的重要程度。所以我们看到，阿里在支付宝APP端正式上线了“每日必抢”版块，通过面对面邀请好友获取优惠的方式不断拉低着商品在低线市场的消费阈值，同时这也是在面对拼多多的竞争下，阿里不得已而为之的一种应战方式。
与此同时，阿里在淘宝联盟APP里还正式上线了淘汇邻小店。从介绍我们看出，淘汇邻本质上还是一种立足于社区的分销方式，而店主如果想获取更多的收入，就必然离不开基于社群或邻里关系的分享裂变。从商业模式上看，社区团购与阿里淘汇邻小店的主要差异无非体现在两者的主营商品类目层面：社区团购主营类目为生鲜，而阿里淘汇邻小店主营类目则主要为标品。
如果阿里能够把淘汇邻小店能够把生鲜品类短板补齐，无疑将大大增加社区用户对店主的粘性，而淘汇邻也将成为品类最全、SKU数量最多的社区团购平台。随着线上流量成本的日益升高，如果阿里能够牢牢掌握住距离消费者最近的社区的流量，线上与线下相结合的想象空间无疑更加巨大。
从这个角度来看，阿里通过投资入股的形式进入到社区团购赛道也就在情理之中了。
为什么是十荟团？
那么多的平台当中，阿里为什么偏偏看上了十荟团？在回答这个问题之前，首先我们来看目前社区团购赛道的竞争格局：
信息来源：互联网，整理：创新零售社
根据阿拉丁发布的《2019年微信小程序6月TOP 200榜单》显示，排名前200名的社区团购平台分别是兴盛优选、你我您、食享会、十荟团和松鼠拼拼，这五家社区团购平台基本也代表了目前社区团购赛道的TOP 5平台。
传统连锁便利店业务起家的兴盛优选无论从覆盖城市数量还是GMV上，都已经牢牢占据了社区团购赛道的头把交椅。尤其是在今日资本、金沙江创投、真格基金、腾讯产业共赢基金等明星投资机构的保驾护航下，兴盛优选的发展优势无疑更加如虎添翼。
那么，阿里为什么偏偏选中了十荟团作为其入局社区团购的代言人呢？创新零售社认为主要有以下原因：
1、在TOP 5平台中，除兴盛优选以外，十荟团覆盖城市数量最多，这也为阿里的供应链接入十荟团提供了巨大的想象空间；2、十荟团投资轮次还处于天使轮阶段，入局要价相对较低。在TOP 5平台整体竞争力相差不大的情况下，十荟团于阿里而言无疑是一个绝佳的投资标的。
此外，长沙零售行业协会副秘书长、社区团购专家易礼钧认为阿里之所以会投资十荟团还与后者的团队基因和模式有关。
“十荟团是有好东西（生鲜电商平台）背景，CEO王鹏又曾是爱鲜蜂高级副总裁，本身团队就足够优秀。在模式方面，十荟团采取单元版块运作的方式，通过总部品牌背书、技术和资金赋能的方式能够极大地提高各个分公司的发展积极性。
而且，资本派系问题也是阿里投资十荟团的一个重要原因。在TOP 5平台里面，兴盛优选已被今日资本（曾投资京东）和腾讯投资，而松鼠拼拼则有很强的美团背景，在这样的情况下，阿里的可选项已经不多”。
AT相继入局社区团购，行业格局再生变数？
行业巨头入局社区团购早也不是不是什么新鲜事。
早在去年，京东就推出了友家铺子、同程旅游布局了同程生活，拼多多投资入股了虫妈邻里团，，而永辉、钱大妈、苏宁等则利用自身体系的线下门店先后接入了小程序，纷纷建群拼团，整个赛道一片火热。
基于微信体系的完善的社群功能和支付体系，社区团购行业的发展自然也少不了腾讯的影子。尤其是在智慧零售提出近两年之际，以水电煤基础设施服务商自居的腾讯与线下零售行业之间的联系已日益紧密，其必然不会错过社区团购这一新赛道。
5月份，有媒体曝出腾讯战略投资部（产业共赢基金）已投资了目前行业发展排名第一的兴盛优选，正式入局社区团购。腾讯的进场，也意味着社区团购发展的窗口期正式关闭，留给中小平台创业者的机会已经不多。当头部平台开始动用资本的力量在全国范围内开疆扩土时，行业发展也必然会加速进入到洗牌期。
而据某知情人士透露，兴盛优选只是腾讯在社区团购赛道的第一个投资标的，“还有几家正在接洽中”。本次阿里投资十荟团，是否就代表着社区团购正式进入AT争霸时代呢？本次投资事件给整个行业的发展又带来了哪些影响？对此，新零售行业专家王军表示：
所谓的终局来了吗？
社群团购已经开始进入下半场，依然是熟悉的配方，熟悉的味道——AT站队，头部双雄。
既然是资本认可并推动的热门赛道，而且属于线下驱动型的线上平台模式，我们通过近期企业融资的情况就可以判断出，下半年，第一梯队成型，将加速进入并购阶段，而从赛道火热开始到进入巨头支持的双雄分割市场阶段，仅仅一年时间不到。
- 在这个阶段，腾讯系稳稳的跑在了前面。
首先是单月GMV据称已经突破5亿，尤其是订单量遥遥领先的兴盛优选。腾讯战略入股。
然后是近期的大传闻，GMV排序第四的美团系“松鼠拼拼”和传闻资金链遇到问题的，排序第二的“你我您”正在进行合并交易谈判。一但合体成功，其体量将达到甚至超越“兴盛优选”！
这样的发展节奏下来，头部已经牢牢的把握在了腾讯系手中，一方面是天然基于微信群为运营主体孵化出的商业模式，一方面是线上线下结合的流量池，一方面是精准的LBS社区C端大数据获取，无论从哪个方面来看，腾讯都应该牢牢的把握住赛道的话语权。
- 坚决的腾讯和摸索的阿里：
阿里这次在社群团购赛道上的举棋不定，显现的还是对社交电商的渴望以及对微信群的深深无奈，始终没有砸重金，哪怕是这次和十荟团和合作，初期也是从供应链和大数据接口层面入手的。合作之后是否会持续输血，争夺赛道第一并尽快和阿里系资源（菜鸟驿站，淘宝，1688供应链等）进行有效整合，是去微信化坚持走APP路线还是在微信框架下最大化利用微信流量和工具，都是合作双方要考量的。
反观网红直播带货这个赛道，阿里就坚决的多，每个节点都全力出击，不仅扶持了大量一线案例，还充分利用各大短视频平台，引流至淘宝交易平台。生态链坚固而完整。
- 社区团购当前的痛点：
在头部平台唯数据增量为使命的激烈竞争下，主流的社群团购平台全部进入了烧钱跑马圈地的模式，严重依靠资本输血。
下沉市场反应良好，整体市场足够分散，规模足够大。
品类陷入价格竞争，买菜成为主要交易。
不断靠低价商品拉新，留存率低。短期流量提升一下，干久了廉价损失口碑。需要匹配高附加值产品变现。
- 地方性小团变现的机会：
巨头快速收割市场的阶段，会整合并购大量的优质地方性平台，为全国各地的优质小团提供了变现退出或深化发展的机会。
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