乐收生意宝讯自2013年以来，我国工业机器人逐渐进入上升期。逐渐消失的人口红利促使“机器换人”和自动化生产成了制造业转型升级的必经之路。
《中国机器人产业发展报告(2018)》数据显示，2018年我国工业机器人市场规模已经达到62.3亿美元，超过了整个机器人市场规模的70%。
按照《机器人产业发展规划(2016-2020年)》所设定的目标，我国原计划在2020年完成自主品牌工业机器人产量达到10万台，如今这一数字提前三年被突破。
然而这些数字反映的只是表面现象，现实反馈是，当前我国共有28个省的40多个产业园区和500多家企业在工业机器人市场之中，但本土品牌机器人仅占4%。同时，国内工业机器人销量也连续多年蝉联世界第一，而本土产品却不足10%。
意即，我国工业机器人市场繁荣，而需求与销量都不属于本土企业。许多本土企业常年处于亏损状态。2018年，国内一些大品牌企业也开始出现了销量下滑，本土品牌生存形势更加严峻。
对于我国大部分企业来说，由于起步晚、人才匮乏、核心技术掌握不足、量产能力低下、产品和行业标准缺失，本身市场竞争力就比较薄弱。再加上一些企业盲目逐利、恶性竞争，伤害了消费者的信心，便更加导致企业销售出现困难。
那么，如何才能打破困局、走出这种困境呢？
业内人士总结出四种方法，供企业参考：
一，与大公司合作。这种办法一方面可以提升企业实力，增强产品功能和吸引力，另一方面所需成本也不大，对初创企业有较高友好度；
二，建立体验店。通过线下实体体验的方式，来增强消费者的信心和购买欲，或能帮助企业更好的销售；
三，打造IP。企业可以与大IP合作，也可以自己制造IP，有了IP的加持或许产品会更有销售空间；
四，打造通用平台。通用平台能够增强自家产品的适用性和便捷性，也可以成为促进销售的一种有效办法。
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