作为湖南工程机械产业集群的龙头企业，三一响应中央和省委、省政府号召，做大做强做精装备制造主业;同时积极发挥链主企业作用，带领工程机械行业整个产业链协同发展。

 

面对疫情、原材料上涨等不确定性风险，三一集团化危为机，抓紧推动国产零部件渠道开发以及国际供方的本地化生产，作为进口产品的重要补充，同时着力培育国内供应商的技术创新和生产能力，使供应链的国产化水平明显提升，零部件采购成本明显下降。

 

三一集团发挥主机厂的资源优势，帮助“专精特新”中小企业融入产业链。2021年向供应商生态圈推出“卓越同行”改善项目，选取有改善意愿和潜力的供应商，帮助其进行体系、现场、设备、生产过程的全面改善，助力提高全产业链的业务能力和管理水平。

 

2月28日，在第36个“三一节”上，梁稳根表示：要将三一重工打造成工程机械、工程车辆世界第一，特别是电动化、智能化方面成为世界第一;煤机、矿车、港机、商用电动车、石油装备、风电装备、筑工均要成就世界第一或者中国第一;在环保装备、机器人和智矿、光伏等领域要实现破局。

 

当前，三一全力实施数字化战略，在供应链数字化协同方面也取得了丰硕成果。2021年三一集团依托根云平台，实现200多家供应商1000多台设备互联;推行系统EDI互联，实现287家供应商系统互联、744家供应商库存共享、51家供应商排产共享，增强了供应链协同效率和响应能力。

 

《湖南省先进制造业促进条例》对链主企业提出“牵头组建产业链上下游企业共同体，协同开展技术创新和产业化协作”等要求。2022年，三一集团将抓住历史机遇，全面融入新发展格局，充分发挥“链主”企业作用。通过组织工程机械行业技术展会、联合供应商研发打造样板机型、重点帮扶100家供应商实现体系能力升级等行动，加强与供应商在技术创新、资源协调、数字化协同等方面的引导与合作，助力提升我省招商引资质量和产业链发展水平。

 

(本文来自湖南日报)

 

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三一集团业绩国际化

 

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