在“有用”与“有为”之间寻求平衡
——芜湖市各级改善风格优化营商环境侧记
江南三月，莺飞草长。在芜湖鸠江经济开发区，上市公司沧州明珠塑料股份有限公司投资的高阻隔尼龙薄膜项目与锂电池隔阂项目正式开工建造。项目负责人高树茂说，得益于芜湖优良营商环境和高效精准服务，项目从签约到开建只用了短短两个月时间。
芜湖轨道交通郑远摄
这是今春以来，芜湖市各级改风格办实事优环境的一个缩影。作为2021年GDP增速跃居全省乃至长三角41座城市第一的省域副中心，芜湖如何赶快融入新展开格局，立异展开动能，筑牢展开底板?怎样连续高质量展开的良好气势?芜湖各级打出了一套“改善风格”“优化环境”的组合拳。
从“聊”到“访”：以问题导向推动顶格服务
奇瑞新动力汽车出产线郑远摄
3月27日，芜湖“畅聊早餐会”迎来一周岁生日，海螺集团董事长王诚等6位嘉宾参会。文集、笔记本、签名墙……俭朴而暖心的纪念元素，昭示着这块营商环境品牌会越擦越亮。
从去年3月27日起，早餐会依照每周一期的频次举行，市委市政府首要负责同志与企业家们面对面沟通交流，激起创意，处理问题。一年来，早餐会举办了45场，共约请256名嘉宾参会，对优化营商环境、密切“亲清”政商关系发挥了重要作用。
南陵县沪碟·小格里养心谷项目负责人何丰19岁赴上海打拼，见多识广、阅历丰厚。谈及参加的早餐会，他仍是连连称誉“开了眼界”：“书记市长和咱们面对面吃早餐拉家常，距离感一会儿就没了，想说的都能畅所欲言。”
跟着风格建造进一步引向深化，“新春访万企、助力解难题”活动成为今春芜湖优化营商环境、为企业提供顶格服务的又一重要渠道。
2月23日，市委书记单向前、市长宁波别离赴无为经济开发区、南陵县展开“新春访万企、助力解难题”活动，现场共招待25批企业负责人，面对面倾听诉求，帮助处理实际困难和问题。
顶格倾听、顶格和谐、顶格推动。由市四大班子首要负责同志带头，一切市领导、各县市区及开发区“一把手”纷繁与企业家面对面交流，了解企业的所思所想、所需所盼。对于企业反映的问题，构成抓执行的闭环机制。与此一同，深化饯别“一线作业法”，各级各相关部分负责同志深化企业、车间了解真实情况，展开常态化、精准化帮扶。
在畅聊早餐会、企业家招待日之外，芜湖还经过市县两级企业服务中心、企业服务作业联席会议等畅通政企交流渠道，对政务服务流程实施并联式、扁平化改造，构建完善的为企服务生态圈，让企业家们有意见能够及时表达，有想法能够随时沟通，有问题能够立刻处理。
从“1”到“100”：为“1%”的方针支付“100%”的尽力
繁忙的芜湖港郑远摄
时间回溯到2020年9月24日，我国(安徽)自由贸易试验区正式揭牌，一同揭牌的还有合肥、芜湖、蚌埠3个片区。自建立起，芜湖片区就承当着“为国家试准则、为地方谋展开”的职责使命，肩负着营商环境对标一流、准则立异走在前列的重担。
血液里流淌着敢闯敢试、敢为人先基因的芜湖人，再次趟出一条改革立异的新路子：“十四五”开局之年，芜湖推出“1%作业法”，着力打造一流营商环境和立异创业生态。去年11月，国务院对第八次大监察发现的48项典型经历做法给予表扬，“安徽省芜湖市实施‘1%作业法’全力推动企业降本增效”成功入选。
“以具体量化的经济指标作为作业成效的‘度量衡’，倒逼政府部分在思维形式、载体渠道和作业方法上进行革新。”单向前说，“1%作业法”是要经过“有用商场”和“有为政府”的有机结合，以集成、精准、务实的作业行动，为企业最大程度降本增效，尽力实现要点企业、要点职业和全市企业均匀赢利率在现有基础上进步1%，或比周边同类城市赢利率进步1%的方针。
1%赢利率的背面，需要的是100%的尽力。“1%作业法”一经推出，芜湖便建立高规格领导小组及相关部分牵头的技术、动力、用工、物流等9个专业组。市经信局树立面向全市300户要点工业企业的赢利监测剖析渠道，拟定《芜湖市服务企业“1%作业法”实施方案》，职责单位包含一切县市区、开发区和25个相关部分，迅速构成部分协同、上下联动、齐抓共管的作业局面。近来，在总结经历基础上，《芜湖市服务企业“1%作业法”操作指引(2022版)》正式印发，被称为集成服务企业有用打法的清单式实战手册。
“1%作业法”取得的成效在实践中不断闪现：物流方面，深化洋山—芜湖“联动接卸”形式改革，定期班轮运行时间由7天压缩到5天以内，单个集装箱削减运输成本约30%;动力方面，实施用水用气“一站式”办理和“互联网+”管家式服务形式，去年共推动2049户企业参与电力直接买卖，节约用电成本1.29亿元……
“借助非标准化服务和归纳窗口受理，一小时诞生一家企业已成为现实。”自贸试验区芜湖片区归纳服务中心负责人李霆介绍说，现在芜湖片区在营商环境、立异驱动、服务国家战略和法制保障等范畴，已探索构成60项立异事项，其间，立异晋级的中小企业信用贷为全国同类城市创始。
今春以来，在“改风格办实事优环境”的新风中，芜湖“1%作业法”的内涵再度延伸：实施信访作业“1%作业法”，大众诉求只需有1%的合理性，就要拿出100%的尽力去处理。从为企优环境延伸至为民办实事，“1%作业法”已成为激励全市党员干部全方位、全时段、全身心和全社会抢先进位的“价值观”。
从“悦”到“来”：加速建造“近悦远来”的夸姣城市
中车浦镇阿尔斯通出产车间郑远摄
去年以来，芜湖增强“慢进是退、不进更是退”的使命感紧迫感，把招商引资、招才引智作为芜湖高质量展开的“一号工程”，以超常规的决计和力度加以推动。
“双招双引”成为检验干部风格建造的“试金石”。市几大班子负责同志全员上阵，全市动员、整体参与，树立要点项目“三级调度”、项目专员和专班负责制，构成“使命有清单、执行成闭环、专员带专班、考核在一线”的作业机制。2021年，全市新签约亿元以上招商项目643个、同比增加56%;新开工亿元以上项目586个、同比增加37%。在招才引智方面，出台“紫云英人才方案”，去年全年新吸引高层次科技人才团队74个、高端人才1500人;引入高校毕业生3万多人、同比增加1倍以上。“芜湖市建立全省首家人才展开集团”获评全省2021年十大改革事例。
3月15日，市委举行人才作业会议，奇瑞集团董事长尹同跃等第一批招才大使和市四大班子首要领导一同坐上主席台。这是芜湖初次聘任招才大使参与招才引智作业。两天后的3月17日，芜湖从安徽师大、海螺集团、奇瑞控股等“人民城市建造合伙人”单位中选调的第一批11名党政人才正式到位，实训期满后，他们将与市投促中心、市农业农村局等实训单位“双向选择”，考察合格的，经批准启动调任和进入事业单位程序，真实畅通体系表里人才流动通道。
优越的营商环境，体现在完善的体系机制上，体现在过硬的干部风格上，也体现在整个城市能级和文明软实力的提升上。
今年以来，芜湖在全市干部收听收看“党政干部共读方案”基础上，增加线下分享、专家点评环节，在全民“悦读”中汇聚向上力量;全市建成并开放运营20多家城市书房，打造城区“15分钟阅览圈”，全面提升城市文明软实力。在大众寓居环境方面，向物业管理顽症痼疾“开刀”，在前期梳理曝光基础上，举行全市住宅小区物业整治提升现场会，市委首要负责同志赴部分小区现场调研处理问题，带头示范尽力做好大众天天有感的“要害小事”……
改善风格、对标一流，拉高标杆、奋勇抢先。当前，芜湖全市上下干事创业、你追我赶的气氛愈发浓厚，立异创业创造的活力竞相爆发。向着宜居宜业、近悦远来的方针，芜湖必将书写更为精彩的年代华章。(来历：芜湖市委宣传部金昌龙赵丹丹)
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在“有效”与“有为”之间寻求平衡
2022-03-30 来源：中国起重机械网 人气: 4456
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